據(jù)DisplaySearch指出，今年(2008)全球液晶電視(LCD TV)出貨量預(yù)計(jì)將超過1億臺，但隨之而來的是市場占有率的激烈競爭，以及增長率的趨緩；而2009年，北美、日本、西歐地區(qū)預(yù)計(jì)將僅剩個位數(shù)的增長。

    DisplaySearch稍早前首度發(fā)布了《未來電視規(guī)格的演進(jìn)、數(shù)字應(yīng)用與策略分析報告》(TVEvolution:Specifications,ApplicationsandStrategies)。報告指出，在強(qiáng)大競爭壓力下，2009年北美、日本、西歐地區(qū)的液晶電視增長率預(yù)計(jì)分別為9%、4%和5%。    

    為了面對即將到來的增長停滯，各大電視品牌于今年CES已經(jīng)針對未來電視的應(yīng)用與規(guī)格演進(jìn)，提出了許多不同于既有電視定義的觀點(diǎn)，這些觀點(diǎn)在2009年后將陸續(xù)引爆，為電視下一波的增長帶來動能。    

    新賣點(diǎn)：電視兼具網(wǎng)絡(luò)功能    

    報告指出，2008年的電視競爭重點(diǎn)著重在“連接電視(ConnectedTV)”的概念；藉由不同規(guī)格、功能與先進(jìn)65nm制程配合下，USB、H.264、DVR都將陸續(xù)被整合進(jìn)單芯片里，而不需要額外另一顆芯片輔助。同時，支持ME/MC(動作估計(jì)與補(bǔ)償演算)與100/120Hz倍頻技術(shù)也將是2008年各家產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。    

    而2009年可能的電視規(guī)格趨勢發(fā)展，則可由各大電視品牌均不約而同地在CES展出與網(wǎng)絡(luò)連接的應(yīng)用現(xiàn)出端倪。2009年對芯片供貨商將是在技術(shù)上更為挑戰(zhàn)的一年，除了對網(wǎng)絡(luò)的支持外，從單芯片(多功能)到單平臺(多信號支持)的要求，將可能使芯片供貨商之間的差距更大。    

    DisplaySearch表示，在2007年初，幾乎是Trident一家獨(dú)大，但是到了第四季，約4到5家主要領(lǐng)導(dǎo)廠商的態(tài)勢已經(jīng)浮現(xiàn)；而對于市占率落后的廠商來說，又該如何通過對于平面電視規(guī)格的演進(jìn)與數(shù)字應(yīng)用的策略分析開創(chuàng)出新的藍(lán)海？    

    此外，由于從“連接電視”到“網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)”的應(yīng)用演進(jìn)，使得電視原有的定義(具被調(diào)諧器的顯示裝置)正面臨挑戰(zhàn)，電視所呈現(xiàn)的內(nèi)容也將逐漸不只是接受來自廣播的信號而已。因此，應(yīng)用與規(guī)格的變遷激蕩出新的機(jī)會，有不少本身并不制造電視機(jī)的廠商也加入了戰(zhàn)場，特別是Intel、Apple(AppleTV)與Microsoft(WindowsHomeServer、MediaroomIPTV)。    

    這些廠商的加入除了說明電視的應(yīng)用與發(fā)展正在擺脫傳統(tǒng)狹隘的定義外，也刺激了即將增長趨緩的電視市場。    

    制造商面臨重新洗牌    

    面對來自四面八方的新加入者，原有的電視品牌勢必面臨新的挑戰(zhàn)，而且不能再墨守成規(guī)地看待電視的未來發(fā)展。

    DisplaySearch將與電視產(chǎn)業(yè)相關(guān)的參與者分為四組。第一類主要是原有的電視品牌，其產(chǎn)品線布局除電視機(jī)外，也都有影音周邊產(chǎn)品，而且?guī)讉�主要的品牌都有往上游投資面板廠的動作。    
    第二類是在網(wǎng)絡(luò)上提供內(nèi)容和服務(wù)相關(guān)者，許多原本通過廣播信號收視的節(jié)目，現(xiàn)在也可以經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)取得。第三類本身并不生產(chǎn)電視機(jī)，但是其硬件產(chǎn)品(特別是游戲機(jī))對消費(fèi)者而言可能比電視機(jī)更重要，而且這些產(chǎn)品現(xiàn)在都強(qiáng)調(diào)連網(wǎng)的重要性并正在逐步經(jīng)營線上社群與會員。    

    第四類則是各國的電視系統(tǒng)或電信經(jīng)營者，通常這是幾家大型公司壟斷的市場。另外，DisplaySearch表示，目前主要幾個電視品牌均與擁有內(nèi)容的公司策略合作，如YouTube或USAToday等。    

    這些過去并沒有太多交集的公司，如今卻在電視這個產(chǎn)業(yè)相遇、相互合縱連橫。可以預(yù)見，在2009年后的電視市場競爭，將比過去復(fù)雜，參與競爭的新角逐者面貌也將更不同于以往。對現(xiàn)有電視品牌或是代工系統(tǒng)廠來說，如何掌握住即將來到的變化、尚未完全浮出臺面的機(jī)會，將是贏得電視下一輪競賽的重要關(guān)鍵。