在知識經濟環境下，企業員工的工作方式越來越靈活；員工的自主意識越來越突出；員工面對來自內部、外部的競爭壓力也越來越大。盡管一些大公司獲利甚豐，但是小公司自有一種凝聚力、歸屬感和積極性，也是大公司望塵莫及的。在這種形勢下，提高員工榮譽感和歸屬感，增進員工的情感認同和企業凝聚力，使企業成為優秀人才的蓄水池，不僅是ＨＲ迫切關心的問題，也是企業高管亟待提上工作日程的。

　　寬松、和諧、細節關懷和以人為本的企業辦公氛圍散發出公平的氣息。隨處可見的多功能信息服務平臺，氣氛輕松的多媒體休息室，功能性強的工作空間和工作臺以及充足的照明設備都可以極大的提高員工的工作質量。建立一個良好的人才生態環境，無論是引進新血液還是保有老伙計，都是不可或缺的。

　　當然，細節的講究需要知識的傳承，它要求精心設計內部和外部溝通、宣傳的機會，以及將戰略意圖很好地傳導到各個層面。對亞洲最佳雇主的調查顯示，中國的最佳雇主中：首席執行官認為“員工完全理解公司的經營戰略和目標”的最佳雇主100%，其他公司66%；員工認為“我充分理解公司的經營戰略和目標”的最佳雇主90%；其他公司77%。由此可見，最佳雇主對戰略的宣導程度遠遠高于一般雇主。注重保持員工努力方向與企業戰略方向的一致性，令員工時時刻刻、切身體會企業文化和價值觀影響力，是最佳雇主企業文化的一大特色。另外，一家優秀的用人單位要用一切可能的手段，建立和保持公開透明的溝通管道，對員工的觀點提供隨時反饋信息，包括他們的想法是如何被考慮和實現的，以鼓勵促進他們為公司的經營獻計獻策。

　　在這種形勢下構建廣角企業信息發布系統，不但可以實現隨時的多媒體內容播放，為員工提供人性化的工作環境和輕松愜意的娛樂休息空間，也可以在公司大樓的各個區域或區域分公司區分播放企業內部信息，與員工搭建溝通宣傳的橋梁。