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    特別是在顯示設(shè)備領(lǐng)域，三星擁有者完整的專業(yè)液晶顯示產(chǎn)品和等離子顯示設(shè)備產(chǎn)品線。08年春季，三星為北京國際機(jī)場(chǎng)T3航站樓提供了多達(dá)2100臺(tái)的大屏幕顯示設(shè)備。在不久之前，三星展示了其第一臺(tái)“純商務(wù)”的投影機(jī)產(chǎn)品。此外，三星也加強(qiáng)了打印機(jī)、商用筆記本等產(chǎn)品的宣傳力度，并舉行了全國性的巡展。諸多信號(hào)表明，三星極可能在投影機(jī)市場(chǎng)引入其正在大規(guī)模執(zhí)行的商務(wù)三星戰(zhàn)略。

    如果三星投影機(jī)產(chǎn)品選擇轉(zhuǎn)型商務(wù)市場(chǎng)，那么三星家用投影機(jī)產(chǎn)品的去向和市場(chǎng)策略就成了一個(gè)難以解決的問題。神州數(shù)碼雖然是國內(nèi)最大最強(qiáng)的IT分銷商，但是其在家用投影上的綜合實(shí)力并不突出。甚至，目前國內(nèi)尚沒有成熟的家用投影機(jī)的渠道運(yùn)作案例可以參考。但是，神州數(shù)碼借助三星家用投影機(jī)嘗試家用市場(chǎng)業(yè)務(wù)的可能性也是存在的。

三星SP-A400B家用投影儀

    分析人士指出，目前三星家用投影機(jī)依托傳統(tǒng)it渠道很難有較快的市場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)。三星可以選擇的市場(chǎng)方向無外乎放棄家用市場(chǎng)，或者開拓新的渠道模式。08年春季，三星曾經(jīng)聯(lián)手招商銀行為其一臺(tái)商住兩用投影機(jī)設(shè)立了銀行分期付款銷售業(yè)務(wù)。此舉被認(rèn)為是三星有意變革投影渠道策略的開始。

    投影時(shí)代認(rèn)為，三星完全拋棄家用投影機(jī)業(yè)務(wù)的可能性并不大。三星作為世界上最知名的消費(fèi)電子品牌，其主要品牌影響力集中在普眾的家用和個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)。這使的三星家用投影機(jī)產(chǎn)品并不缺乏號(hào)召力。三星家用投影機(jī)可以考慮進(jìn)入家電賣場(chǎng)，成為三星電視、家庭影院設(shè)備的配套產(chǎn)品，進(jìn)而獲得更多親近消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。同時(shí)，三星家用投影必須加強(qiáng)產(chǎn)品線和價(jià)格線的建設(shè)，在市場(chǎng)上形成一定的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，才能最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售的突破。

宜家宜商，SP-A400B

    分析指出，即便三星選擇神州數(shù)碼作為其合作伙伴，三星投影機(jī)產(chǎn)品依然面臨著豐富產(chǎn)品線和推出更具性價(jià)比的產(chǎn)品的問題。據(jù)了解，即便計(jì)算了三星最新的投影產(chǎn)品，其純商務(wù)投影機(jī)依然只有一款，而且預(yù)期報(bào)價(jià)將接近兩萬元。同時(shí)三星家用產(chǎn)品將達(dá)到三到五款，但是不包括中端價(jià)位和低端價(jià)位的產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品線設(shè)置無疑是很不利于一個(gè)新手在群雄并出的投影江湖闖蕩天下的。

    在奧運(yùn)來臨之前，作為奧組委全球合作伙伴和頂級(jí)贊助商的三星似乎并沒有從中得到太多的好運(yùn)氣。尤其是作為欣賞高清奧運(yùn)最佳選擇的家用投影機(jī)業(yè)務(wù)，居然面臨著必須做出全新的戰(zhàn)略調(diào)整的局面。這進(jìn)一步說明，投影機(jī)市場(chǎng)這潭泥水并不是任何人都玩得來的。