李東生的決心

    隨著資產重組和結構調整，液晶電視將是TCL今年重點發展的業務之一。而液晶模組項目的上馬將大大緩解其產品的利潤低和面板資源匱乏的問題，它將直接影響TCL能否成功走上良性發展的軌道。

    在經歷了與奇美合作談判擱淺后，TCL集團液晶模組項目4月15日正式落戶廣東惠州，預計TCL液晶模組第一期項目年產量為233萬。去年年底TCL集團宣布計劃增發16億元股票，布局液晶模組，但增發方案遲遲未獲批復。

    據了解，TCL液晶模組項目是目前中國大陸彩電企業投資規模最大、技術最完備的模組整機一體化項目，它的建立給彩電行業提供了寶貴的經驗。專家認為，去年TCL集團在財報上實現扭虧，主要是靠出售資產獲得的收益，而液晶模組的上馬將大大提升TCL主營業務的毛利率，使TCL走上良性發展的軌道。

    盡管TCL集團在南海引入液晶模組的項目中與奇美擦肩而過，但是總裁李東生很快便找到了更合適的合作伙伴——— 三星。日前李東生也表示：“不管定向增發的結果如何，現在惠州的液晶模組項目正在啟動，廠房已經建設完了，土地也買下來了，合同也簽訂了，因此就不可能停下來了�！庇纱丝梢姡�李東生對建設液晶模組的決心和信心。

    據悉，惠州的液晶模組項目計劃從2008年開始分三期建設：第一期設計年產液晶電視模組總計233萬片；第二期設計年產液晶電視模組總計400萬片；第三期設計年產液晶電視模組總計800萬片。

    今年，TCL多媒體事業部已將越南和泰國的CRT(顯像管電視)工廠的產能調低，并將2008年的CRT電視銷售目標從2007年的1400萬臺下調到1100萬臺。而且TCL將持續對LCD(液晶電視)產品加大資源投入，如加強新品的研發、與關鍵部件供應商建立密切的合作關系、拓展戰略OEM(原始設備制造商)業務、產能配置優化等一系列措施的實施，全力發展液晶電視。

    銀河證券分析師朱力軍在接受采訪時告訴《中國電子報》記者：“去年TCL在財報上實現扭虧，主要是靠出售資產獲得的收益，今年公司的經營將逐漸恢復。液晶模組的上馬對TCL提高毛利率，加大產品差異化有著積極的影響�！彼�表示，“目前，彩電產品的同質化現象比較嚴重，無論是成本還是工業設計等方面，都相差無幾。所以，向上游延伸是電視生產企業提高生存能力，為今后的發展打基礎的重要途徑之一�！�

    中怡康時代市場研究公司市場總監彭煜在接受《中國電子報》記者采訪時也表示：“液晶模組的建設，可以將電視成本降低10%左右。”

    TCL相關負責人在接受本報記者采訪時表示：“液晶電視模組占整機成本的70%，介入液晶電視模組業務不但能有效延伸液晶電視價值鏈，獲取更大增值空間，而且有助于提升技術創新能力。液晶模組項目投產后的長期戰略價值首先就體現在通過模組、整機一體化系統設計大幅度壓縮綜合成本上。”

    面對CRT迅速向平板轉換的壓力，TCL表示：“2008年，TCL加大液晶電視生產，產銷量預計同比大幅增長。而TCL液晶電視模組項目對TCL集團構建全球競爭力具有重要意義�！�

牽手三星

    對于現階段的中國彩電企業來說，目前最大的瓶頸就是不掌握上游面板的核心技術，大陸彩電企業遭遇了諸如“技術危機”、“資源危機”、“利潤危機”等諸多問題，都是來源于屏的制約。而花大量資金、人力、物力去開發液晶屏，對于中國企業來說又太過于冒險，所以很多廠商選擇做液晶模組來與上游企業建立良好的合作關系。

    TCL在這方面選擇了一個很好的時機。一方面，去年下半年，三星與索尼在合作方面出現一點問題，索尼要與夏普一起投資建第十代液晶面板線，卻不愿再與三星合作并參股其第二條八代線，而三星也考慮到在中國的戰略，對手LGD、奇美已分別在廣州、南海建了液晶模組廠，三星也不想落后；另一方面，TCL在與奇美談判過程中獲得了寶貴的經驗，同時自己在液晶電視的銷量以及規模上也有所突破。這樣一來，二者一拍即合，達成了合作協議。

    彭煜說：“與三星合作，實際上給TCL也帶來一定的面板購買方面的優勢。在同尺寸價格差不多的前提下，TCL購買三星的屏肯定要比其他整機廠商容易得多�！�

    TCL總裁李東生也曾明確表示，液晶模組項目可以實現液晶和模組一體化，三星承諾提供上游的屏。該項目由TCL集團投資，三星電子作為合作伙伴將為項目提供液晶面板及相關支持。

    但與此同時，調查機構GfK中國行業研究與定制服務事業部總監葉平向本報記者表示：“模組只是給整機廠商在購買面板時帶來便利，從根本還是解決不了面板供應的問題。盡管現在很多廠商得到一些提供面板的協議或承諾，可是等到面板供不應求的時候就很難講了。”

    就此，記者采訪了TCL相關負責人，他說：“為了應對彩電行業2007年出現的上游屏資源的缺貨危機，TCL多媒體制定了屏采購的策略計劃，現已與多家上游核心供應商建立了長期戰略合作關系�！�

不僅僅是自用

    市場調查機構DisplaySearch美商顯像資訊管理顧問有限公司深圳代表處市場總監張兵告訴記者：“彩電廠商在液晶模組項目要成功有兩個前提：一是要有穩定而具有競爭力的面板供應，這就必須與上游形成戰略合作關系；二是模組的消化，想好如果彩電廠商自身消化不掉模組將賣給誰的問題�！�

    實際上，由于現在液晶市場的缺口很大，大家對模組的消化問題并沒有考慮太多，很多人認為大陸彩電企業做液晶模組是為了自給自足。奇美電視面板技術應用開發處處長陳政嶸曾表示，大陸彩電企業的模組廠都是自給自足，與奇美不會有正面競爭。

    但是彭煜告訴記者：“大部分廠商所做的模組生產線都不只是給自己做整機使用，擁有模組的整機廠商大多采用‘用一部分模組、賣一部分模組、再買一部分模組’的方式�！北热缒硰S商生產32英寸的模組數量高于整機數量，但是40英寸模組的數量卻低于整機數量，那么該廠商就會賣掉一些32英寸的模組并購買40英寸模組。

    對于TCL與三星來講，這次合作可以說是一個雙贏的策略。因為三星既是面板供應商又是整機廠商，所以一方面，TCL可以在面板產能方面分擔三星一部分風險，并給其帶來更多政策支持；另一方面，三星也可以為TCL消化一部分模組產能的風險，給TCL模組更多產量空間。

    對此，TCL相關負責人告訴記者：“我們的液晶模組廠將來存在著為三星代工的可能。”無論可能性如何，這都代表了三星實際上已經準備消化TCL模組的產能了。

    這樣看來，TCL與三星這種相互供給和消化資源的模式已經為二者的合作打下了良好基礎，而其第一期產能233萬的項目也只是他們合作的第一步。

    另外，記者在采訪時了解到，6月中旬TCL液晶模組方面可能還有事情發生，但具體情況被采訪者并沒有透露。