此前,“北京國美中外平板的銷售額比例已經(jīng)成為1?9”,“一級市場外資平板銷售額份額超過70%”,“順電、沃爾瑪山姆店封殺國產(chǎn)平板”之類的不利于國產(chǎn)平板的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和事件不斷出現(xiàn)。
有專家告訴記者,扶持中國平面顯示產(chǎn)業(yè)的新政策應(yīng)該是一個(gè)包含關(guān)稅、財(cái)政補(bǔ)貼、產(chǎn)能規(guī)劃在內(nèi)的多方面的綜合性產(chǎn)業(yè)政策,其中渠道政策的調(diào)整是關(guān)鍵一環(huán)。
TCL多媒體副總裁、中國業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理韓青則告訴記者,“從美國、日本的渠道模式來看,目前品牌專營店等分眾渠道已經(jīng)逐漸成為市場主流,在中國市場從2005年這一模式也開始興起,未來必然取代電器連鎖成為新的主流渠道,政府可考慮出臺保護(hù)性措施將家電企業(yè)的現(xiàn)有渠道扶持壯大。”據(jù)悉,包括TCL多媒體在內(nèi)的國產(chǎn)企業(yè)從2008年開始在一級城市開拓“第三條道路”,即開設(shè)一定數(shù)量的品牌體驗(yàn)專賣店,而在三四級市場大力發(fā)展品牌主營經(jīng)銷商,新的渠道模式正在孕育。
記者了解到,在中國三星也在購買自己的渠道物業(yè),松下在北京、索尼在上海也在布局自己的旗艦店,他們在歐美市場曾經(jīng)在自己的渠道布局完成后,轉(zhuǎn)而放棄了曾經(jīng)對其幫助很大的百思買等賣場,在中國市場他們也可能故伎重演,在借助國美等電器連鎖打敗中國本土品牌后,依靠其強(qiáng)大的品牌力和渠道覆蓋最終拋棄電器連鎖。
市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Displaysearch深圳代表處市場總監(jiān)張兵告訴記者,我們的低關(guān)稅政策導(dǎo)致國外液晶屏供應(yīng)商無須到中國投資就可以獲得很好的收益,進(jìn)而對中國的平面顯示產(chǎn)業(yè)進(jìn)行高新技術(shù)封鎖。相反,在歐盟對液晶屏征14%的進(jìn)口關(guān)稅政策實(shí)施后,包括三星、LG-飛利浦在內(nèi)的很多液晶屏供應(yīng)商都開始將液晶模組甚至液晶屏的生產(chǎn)搬移到東歐等國。
因此,有行業(yè)專家就建議,有關(guān)部門應(yīng)提高液晶屏進(jìn)口稅,這些新增加的稅收所得一方面可以用于上游核心技術(shù)發(fā)展,另一方面可以鼓勵(lì)外資品牌將科技和屏生產(chǎn)帶到中國,并與本土品牌一起開發(fā)和生產(chǎn)上游資源。
與此同時(shí),與韓國最初建立液晶屏產(chǎn)業(yè)的“政府投入型”模式相比,國內(nèi)有關(guān)部門在平面顯示產(chǎn)業(yè)上游布局方面仍顯得決策過慢、行動(dòng)不夠果斷。早在2005年創(chuàng)維集團(tuán)董事局前主席王殿甫寫信呼吁,希望國家能為國內(nèi)液晶屏產(chǎn)業(yè)的起步投入20億-30億美元的“種子錢”。但過去的三年中,只看到了相關(guān)部委曾經(jīng)為發(fā)展平面顯示產(chǎn)業(yè)出臺的很多文件,仍沒一條6代線的正式投資。一度推動(dòng)的國內(nèi)現(xiàn)有三條5代液晶屏生產(chǎn)線的整合,隨著液晶屏產(chǎn)業(yè)的回暖以及各方利益的協(xié)調(diào)無法完成宣告失敗;深圳的聚龍光電項(xiàng)目則因?yàn)榧夹g(shù)方引進(jìn)的談判失敗陷入了停滯狀態(tài),只有TCL、長虹等幾家彩電企業(yè)在單打獨(dú)斗地上馬液晶模組或等離子屏。
對此,信產(chǎn)部副部長婁勤儉已明確表示,為解決平板顯示產(chǎn)業(yè)的問題,信息產(chǎn)業(yè)部將在符合WTO條件下,發(fā)揮國家財(cái)政資金對推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和推動(dòng)作用,對重點(diǎn)平板顯示器件建設(shè)項(xiàng)目直接給予資金支持。同時(shí)對于境外第一個(gè)有實(shí)力的平板顯示器件企業(yè)來華開展投資設(shè)廠和技術(shù)合作,信息產(chǎn)業(yè)部將在政策上給予最大的支持。
在這一信息的刺激下,目前國內(nèi)已經(jīng)有兩條新的5代線在興建,而對于國產(chǎn)平板電視需要的6代以上的液晶屏生產(chǎn)線則有望在今年正式動(dòng)工。