夏普技術和產業短板早已顯現

    對于第四季度，甚至是近幾年來夏普在全球平板市場的業績下滑，夏普也做出過轉型的嘗試。07年三四季度夏普分別宣布與在音箱技術和新品技術具有領先優勢的先鋒和東芝進行合作。08年年初又傳出夏普與瑞薩、力晶將成立液晶芯片合資公司的消息，后兩者是著名的半導體廠商。

    對于夏普出自先鋒，進而成為先鋒大股東一事的目的，夏普自身直言不諱。夏普總裁片山干雄指出，“市場將需要與新一代電視匹配的音響。先鋒的音響技術能夠在此發揮作用”。此語道出了夏普對于自身在電視機音響系統上可能性能的技術儲備不足的擔心。事實上，包括索尼、三星、lg、飛利浦、松下、東芝、日立在內的主要彩電企業均有著生產和制造家庭影院系統的背景，擁有著優秀的音響系統開發技術。

    作為電視機產品必須的組建，音響的優劣直接決定著電視機產品的最終品質。并實際影響消費者的而使用體驗。在平板產品上，由于電視機厚度和體積的持續減小，對音響技術的要求越來越高，這使得夏普著實有些“力不從心”所以才急急忙忙招來先鋒幫忙。

    無獨有偶，在芯片技術上夏普也處于落后于索尼、三星等主流廠家的。像三星、東芝等廠家均具有自主的芯片研發能力，這使得即便采用其它廠家的芯片，這些具有研發能力的企業也更具有講價實力和二次開發能力。而在新片領域，對于夏普來講則還是一片空白。因此，為了彌補芯片，尤其是高端產品采用的優質處理芯片的不足，夏普做出和東芝以屏幕換芯片的戰略調整。

    夏普與瑞薩、力晶合資成立芯片合資公司主要產品將集中在液晶篇屏幕的驅動芯片上，而不是電視機的核心處理芯片——即電視機的心臟上。但是，合資的液晶驅動芯片業務依然能夠提升夏普液晶電視和液晶面板產品的競爭力，同時有利于新型的液晶技術的研發和采購成本控制。

    夏普做出與東芝和先鋒的戰略性合作的時期恰恰處于夏普在北美市場的液晶電視市場占有率下跌至10%以下，可能跌出第一陣營的敏感階段。分析界認為，夏普做出的這種跨企業合作的選擇恰恰說明夏普對自身液晶產業，尤其是中端電視機產品未來發展的擔心。著力彌補短板是夏普不得不做出的戰略選擇。

    但是，業界對夏普與先鋒和東芝合作的結果依然持有懷疑態度。其一是這種合作關系的穩固性依然需要時間的檢驗；其二是夏普的合作戰略結出成果必然需要一定的時間。而在這個階段，夏普依然面臨戰略短板的挑戰。一旦其它企業在液晶電視業務上取得對夏普的絕對優勢，恐怕加上先鋒和東芝的幫忙，夏普也會回天無力。

    另一個令人替夏普擔心的問題是夏普在北美以至于全球市場持續多年的市場占有率下滑的原因并不只是夏普在產業鏈上的短板導致，更主要的原因是夏普并不成功的產品策略。缺乏實用性、缺乏市場針對性、價格過高、產品綜合品質不敵索尼、三星、松下等對手才是夏普真正面臨的問題，也是導致夏普在北美市場遭遇滑鐵盧的最重要原因。