近日，一條《柯尼卡美能達發布4k天文投影機》的新聞讓人倍感意外。畢竟在大家嚴重的美能達是主要還是一個國際知名的相機品牌，但經過筆者查閱資料發現，早在1958年，柯尼卡美能達就研制成功天象儀1號，而在2004年3月，她就在日本東京開設首家天象儀館“陽光星光大廳‘滿天’”。由此可見，柯尼卡美能達所以推出這樣的產品，不僅是她有出色的精密光學技術，因為這就是其“自家的行當”。此外，本周科視和索尼也各自發布一款模擬型的投影機產品，這表示工程投影機行業實際上是深水靜流，已經在各自備戰了。

　　而所以眾多廠商“突然”發力工程領域，其實是與國際經濟環境惡化、各國政府出臺拉動消費的政策密切相關的。就以國內市場為例，僅僅是鐵路行業未來投資就達到了2萬億，而工程領域歷來是配套的各種工程投影機的競爭焦點，尤其是配合大屏幕拼接、融合所形成的解決方案，更是各大工程的首選。舉例來說，奧運這種工程投影機都搞定了，還有什么其他更重要的工程不放心么？既然性能、穩定都不成問題，經濟危機中的工程市場的蛋糕又突然變大十倍百倍，困境中的廠商就如一個家里沒糧的人突然發現了等待收獲的千畝良田，自然不能放過了。

　　而除了市場信心的增長，對于廠商未來的策略而言，這也是保持企業增長“不能輸的戰役”。要保持產品的競爭力，研發經費和市場經驗都是非常寶貴的資源，而現在就是這個資源爆發的時期，透過一個示范性的奧運案例，科視不僅賺得盆滿缽滿，而且江湖地位上也幾乎獨孤求敗；而對于其他企業，如果近期能搶得幾份訂單，小可完成一個初步積累，得到行業認可，大的甚至有機會與科視、巴可這樣的巨頭平起平坐，所以金融風暴對于工程投影，不但不是危機，反而是一個大大的機遇。

　　從上面的分析我們就可以清晰的看出，各大品牌不僅在不斷強化自己的產品線，還期望借此機會打擊一下對手，搶占更多市場，等到金融風暴消逝之后，工程產品遇到可能的冷淡期，誰占的市場份額大，誰的存量多，誰的日子就更舒服，因為教育市場“百億工程”之后，教訓已在眼前。