記 者：現在數字電視一體機市場很熱，國產外資企業都推出了不少機型，清華同方現在的產品是三位一體式即全模式，您是怎么看數字一體機市場的呢？

    王 總：第一個，數字一體機市場肯定是未來電視最終的一個潮流，從長遠來講，不可能買一臺電視機再拖一個機頂盒等設備，最終會全部變成一體機，這是一個趨勢。

    第二個，在國內還需要有一段發展過程，這需要國家政策的引導，國家的支持，運營商的支持等幾個方面。一個是未來我們的一個趨勢，第二個是還需要一段過程。

    記 者：機頂盒和一體機應該是有沖突的，您是怎么看待它們相互關系的？

    王 總：不能說完全沖突，第一個，機頂盒所起的作用也是一體機所不能起到的作用。比如現在國內市場有這么多電視機的保有量，這么多用戶要享受到電視的樂趣和成果，必然也要通過機頂盒這種方式去實現。第二個，在未來的發展方向上，一體機肯定是一個趨勢，現階段還需要兩者相互補充。

    記 者：高清數字機頂盒對一體機的市場有影響嗎？

    王 總：高清數字一體機對市場的影響，應該也是互補的。因為數字一體機整個市場的量肯定是小，因為現在高清電視的量，怎么把高清電視節目讓消費者深切地感受到，而且讓高清電視產業特別是用戶量能夠達到一定規模，數字高清機頂盒也是一種不錯的選擇，只有用戶的規模達到一定程度以后，整個產業發展了，整個蛋糕大了，對這個產業都是一個好市場。

    記 者：王總您好！目前面臨經濟危機的挑戰，更需要企業突破常規走差異化路線。值得我們高興的是，在經過多年的摸索后，國內企業陸續地發布了帶有差異化的產品，比如創維的酷開電視，同方也宣布推出這樣的產品，請問您如何看待娛樂化電視的趨勢？

    王 總：這次電視機的換代跟前面幾次換代最大的不同在于，它是電視功能全數字化的一次轉變。過去我們電視的是形態的轉換，黑白換彩電，小屏幕換大屏幕，而這次整個電視終端，從節目制作、傳輸、播放，到最后的接收，包括家庭的IT娛樂的核心作用，現在很明顯的趨勢是要往電視機的功能方面去集中，也就是3C、4C、5C、6C融合的趨勢是非常明顯的。在這種情況下，整個電視機的產業，比如現在遇到了金融危機，產品的附加值等等問題，而這個時侯恰恰對中國電視產業來說是一個很好的機遇，我們能夠跳出產品本身，例如純粹的屏、硬件低價值的制造范疇等，增加更多的附加功能進來，對電視產業來說是一個機會。

    第二個，這種融合的確是在日常使用電視機，在用IT和整個數字娛樂，比如現在網絡上有很多東西，比如土豆網等已經遠遠超過了我們倒回去五年、十年前的電視機的范疇，已經要求我們電視機有這么一個綜合娛樂資訊包括網絡的功能，所以我們推出這個產品，也是順應了這個“娛樂”趨勢。

    記 者：09年馬上就到了，09年同方還會有這些新的亮點嗎？

    王 總：可能會是兩個方面，第一個就是全數字化，全數字一體機，這是一個方向。另外就是以MTV為主的產品系列，涵蓋了網絡教育，有可能是學習電視，小孩子從小學一直到高中，清華附中、附小的課程通過電視就可以免費的收到。還包括一些技能教育，比如Excel等都可以在上面學習，而且這些資源全部是清華的。

    記 者：國內液晶電視價格戰打得很厲害，清華同方怎么看這個問題，是跟進，還是有不同的策略？

    王 總：也談不上跟進不跟進，這個變化主要是由上游廠商主要是屏的成本大幅度下降造成的產品成本下降，最終帶動終端的價位下降。外資品牌這幾年一直在不停地降低價格，其實還是成本在下降，不僅是價格戰。

    記 者：同方參與市場是以純家電企業的方式來做的，還是有別于IT的身份去做的？像剛才您講的，電視融合了很多學習的功能，把電腦的功能整合進來了，IT的色彩更濃一些了。

    王 總：首先還是滿足最普通的電視功能需要，提供電視方面的產品。另外，我們也嘗試著走出一條多附加值的產品線，也在探索中國彩電產業高附加值的一條出路。電視機數字一體化提供了這個機遇，從數字電視標準到芯片，到內容，到發送傳輸設備，同方都具備這樣一個優勢，也給我們同方提供了一個機會。

    記 者：包括同方在內，前一段時期有很多IT品牌開始生產平板電視，在這個過程中，有好多IT品牌好像不是很成功比如同方給人更多的感受也是一個IT品牌，您感覺在推廣平板電視過程中，您是希望同方的IT基礎作為一個特色，還是說也希望使人能夠在這個領域漸漸感覺到同方也是一個家電品牌，您對品牌的定位是怎么考慮的？

    王 總：未來家電和IT，可能再過十年以后，會發現這兩個好像是一回事，至少在視聽這塊，可能會發現是一回事。

    第二個，可能做法是兩種做法，一個是把它當成純粹的產品來做，這樣做了以后，因為IT和傳統家電有很多運作是不一樣的，比如制造、管理方面都不一樣，有可能有的企業出現您剛才講的這種情況。另外一種做法，也是我們想這樣去做的，一個是利用我們的品牌，在消費者心目中形成好感。第二個，利用我們在IT行業中管理方面積累下來的經驗，因為電視機做得越來越像IT了，周轉速度、制造的速度、銷售速度，消費者越來越關注了，第三個在產品方面，適應3C、4C融合的方式，把IT和家電能很好的結合，找到消費者認可的、高附加值的產品，這一條路就是恰恰把IT的優勢和家電的優勢融合起來了。

    記 者：IT的優勢是什么、電視的優勢是什么？

    王 總：IT優勢，它的制造體系很家電不同，它要求快速扭轉，原來CRT時代的時候價格都很穩定，所有的東西都很穩定，它對這個要求，比如昨天和今天的價格不一樣，像IT芯片，昨天的價格和今天都不一樣，所以它對成本控制等各方面都是不一樣的，現在在成本方面，對家電的要求就像當年對IT的要求是一樣的，周轉慢了就完蛋了，恰恰同方有這個優勢。另外，在3G融合的年代，光家電還不行，可能還要融合IT的東西，把IT和家電的優勢融合起來，綜合之后的優勢可能會更好一些。

    記 者：今年在平板方面出現了供大于求的現象，目前對家電市場會帶來什么影響？您認為對同方可能是一種機遇，它又會帶來深影響呢？

    王 總：至少對國內平板電視市場帶來了很多變化，過去中國沒有面板廠商，只有資源。包括去年和今年幾次外資品牌大幅度降價的情況下，外資品牌已經和國內品牌價位差不多了，這次面板廠家價格大幅度下降，我覺得給國內廠家帶來了機會，在整個價值鏈空間上的機會更大了；第二個，隨著成本的下降，整機的價格也會大幅度下降，直接帶來的結果就是3G市場有可能會啟動，過去平板是高高在上的市場，現在像26、27寸的都降價了，也符合家電下鄉的采購標準，將來會迅速進入民間市場，不光對清華同方來說，對整個平板電視機廠家來說都會是一個很好的機遇。再加上國家家電下鄉的產業政策導引，有可能會成為行業里面的另外一個拐點。