中國家電市場(chǎng)聯(lián)合調(diào)查研究課題組近日公布的數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段國內(nèi)市場(chǎng)平板電視消費(fèi)集中在15個(gè)品牌，占市場(chǎng)份額的90％；其中海信、長虹、TCL、康佳、三星、夏普、索尼等品牌市場(chǎng)表現(xiàn)穩(wěn)定；而夏新、清華同方、冠捷、上廣電、惠普、優(yōu)派等10個(gè)品牌僅占到市場(chǎng)份額的10％，在產(chǎn)品水平、工業(yè)設(shè)計(jì)、性價(jià)比方面與主流品牌有一定差距，市場(chǎng)競(jìng)爭力不足，將面臨淘汰。 

    隨著平板電視加速取代CRT電視，為了擺脫產(chǎn)品的同質(zhì)化問題，平板電視的產(chǎn)品周期不斷縮短，這要求彩電企業(yè)必須具備強(qiáng)有力的技術(shù)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品推陳出新的速度。

    對(duì)于平板電視市場(chǎng)的主流品牌如索尼、TCL、康佳等來說，每年都會(huì)有2－3次的產(chǎn)品更新?lián)Q代，而對(duì)于夏新、清華同方、冠捷、上廣電、惠普、優(yōu)派等二線平板電視品牌來說，新產(chǎn)品、新技術(shù)的難產(chǎn)，使其與一線品牌的銷量差距逐步拉大，往往只能降低產(chǎn)品的利潤，以低價(jià)吸引消費(fèi)者的注意，從而降低了企業(yè)利潤，令企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上的費(fèi)用大大縮水，形成惡性循環(huán)。