這個(gè)季節(jié)的電子消費(fèi)市場(chǎng)沉浸在一個(gè)冬天里，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)還不明顯，但是隨著外需回落，金融危機(jī)已經(jīng)沖擊到了消費(fèi)領(lǐng)域。面臨這個(gè)冬天，正處于蓬勃發(fā)展的民族品牌將何去何從？從危機(jī)中萎縮還是抓住機(jī)遇迎頭直上，昨天記者在高交會(huì)新聞中心采訪了創(chuàng)維總裁張學(xué)斌，聽他講述金融危機(jī)下民族品牌的機(jī)遇。

　　創(chuàng)新基石讓民族品牌上位

　　張學(xué)斌告訴記者，僅僅是短短的兩年時(shí)間，我們國(guó)家在彩電市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)很完善，尤其是應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域，早已超越了眾多洋品牌，從根本上解決了電視內(nèi)容單一的問題，和USB端口的設(shè)計(jì)讓電視的內(nèi)容十分完善，加入閃聯(lián)推出的和電腦相容的電視更是讓電視內(nèi)容豐富多彩。

　　在彩電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，尤其是入2008年以后，隨著液晶面板資源供應(yīng)情況已根本改觀，國(guó)際面板生產(chǎn)供大于求，價(jià)格猛烈下降，為爭(zhēng)取彩電廠的青睞，面板廠商紛紛讓利，兩個(gè)月內(nèi)降價(jià)幅度達(dá)30％，在這個(gè)時(shí)候包括我市本土企業(yè)在內(nèi)的創(chuàng)維、康佳、TCL等國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)在最近一年內(nèi)紛紛涉足液晶模組產(chǎn)業(yè)，或者自建，或者合資，已從根本上解決了面板的供應(yīng)問題。這個(gè)控制著彩電核心的問題解決了以后，在應(yīng)用上的不斷創(chuàng)新讓民族品牌一枝獨(dú)秀。早已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。這是民族品牌迅速上位的一個(gè)根本原因。

　　雖然國(guó)際金融形勢(shì)不好，但是就是在這個(gè)冬天里面，創(chuàng)維的海外彩電市場(chǎng)比同期增長(zhǎng)了接近50％，這些都是創(chuàng)新帶來的結(jié)果。而創(chuàng)維電視客廳娛樂中心的定位最終會(huì)讓創(chuàng)維不斷創(chuàng)新，這是一條永恒的創(chuàng)新之路。

　　質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品會(huì)在危急中發(fā)展

　　“眾所周知，中國(guó)的產(chǎn)品是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，這是我們一貫降低和有效的控制成本結(jié)果。而這種質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品會(huì)在危機(jī)中迎來機(jī)會(huì)。”張學(xué)斌說。

　　雖然美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓很多企業(yè)都不景氣，但是麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)匿N售都是增加的，其實(shí)受到最大沖擊的是奢侈品市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)下降得很厲害。不過質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品銷售量反而增加。這正是我們的機(jī)會(huì)。

　　我們的東西比別人的好，還比別人的便宜，自然會(huì)得到更多的市場(chǎng)，這不僅是創(chuàng)維的機(jī)會(huì)，也是每個(gè)征戰(zhàn)海外的民族品牌的機(jī)會(huì)。張學(xué)斌介紹。

　　度過冬天的三個(gè)法寶

　　談到如何過冬，張學(xué)斌介紹了創(chuàng)維的三個(gè)法寶。首先，無論多么好的企業(yè)面臨冬天的時(shí)候都要有過冬的準(zhǔn)備。所以企業(yè)要有一個(gè)穩(wěn)健的財(cái)務(wù)體系，不能盲目擴(kuò)張。在現(xiàn)金為王的時(shí)代，就要準(zhǔn)備好現(xiàn)金流，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。其次，要學(xué)會(huì)節(jié)約成本，其實(shí)良好的企業(yè)利潤(rùn)很多都是省出來的，所以節(jié)約是根本。最后要有一個(gè)高效的管理體系，讓企業(yè)能夠用最高的效率進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

　海外擴(kuò)張備戰(zhàn)時(shí)

　　加快企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)度一個(gè)快速的辦法就是海外收購。當(dāng)被記者問起創(chuàng)維是否準(zhǔn)備進(jìn)行海外收購，來加快自己的國(guó)際化進(jìn)程的時(shí)候，張學(xué)斌告訴記者，創(chuàng)維在深圳上市的腳步正在加快，目前還沒有海外收購的打算，主要擔(dān)心收購后的企業(yè)不能帶來利益最大化，但是作為民族品牌，如果有好的機(jī)會(huì)，創(chuàng)維會(huì)考慮進(jìn)行收購，從而加速國(guó)際化的進(jìn)程。

　　珠三角彩電產(chǎn)業(yè)正受世界矚目

　　面對(duì)民族品牌的未來展望，張學(xué)斌十分驕傲地說現(xiàn)在世界彩電看中國(guó)，中國(guó)彩電就要看深圳，而才不過短短兩年的時(shí)間，曾經(jīng)深深困擾彩電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條斷層的問題，早已經(jīng)得到解決，深圳已經(jīng)在彩電領(lǐng)域有了一個(gè)十分完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　尤其是經(jīng)過多年發(fā)展，深圳已成為珠三角地區(qū)平板顯示產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)的龍頭，終端產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)非常明顯，集聚了創(chuàng)維、康佳、TCL等3大彩電生產(chǎn)企業(yè)以及眾多出口廠家。隨著眾多平板生產(chǎn)廠家在深圳一一落戶，最終形成了由眾多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。估計(jì)用不了多久，以深圳為核心的珠三角將成為世界彩電的中心。而這些都是民族品牌將近二十年不懈努力的結(jié)果，也是民族品牌未來的希望所在。