有競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)才有活力，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有降價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)越激烈，降價(jià)就越頻繁，這是毋庸置疑的。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的42英寸FULL HD液晶電視已經(jīng)僅賣(mài)八九千元了，那些售價(jià)還在萬(wàn)元以上的其它品牌同類(lèi)產(chǎn)品，一般是難以坐視不理的，降價(jià)自然也就在所難免。

    可以這么說(shuō)，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓力下的降價(jià)，在平板電視市場(chǎng)，還是比較普遍的。只不過(guò)，因?yàn)槠放苾r(jià)值的差異化，導(dǎo)致很多消費(fèi)者在對(duì)比不同品牌的同規(guī)格平板電視時(shí)，并沒(méi)有一個(gè)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)，我們只需要注意觀察它們的價(jià)格走勢(shì)就可以了。假設(shè)A品牌42英寸液晶電視降至8000元，隨后B品牌本來(lái)售價(jià)在萬(wàn)元以上的42英寸液晶電視也做出調(diào)整，降至萬(wàn)元以下，那么我們就基本可肯定這兩款產(chǎn)品的定位是一樣的。B品牌之所以沒(méi)有一步到位也降至8000元，那就是品牌附加值在作怪了。因此，我們也可以做出判斷，B品牌42英寸液晶電視如果也降至8000元左右才是劃算的。從萬(wàn)元以上價(jià)位降價(jià)降幅再大，只要最終售價(jià)沒(méi)有達(dá)到8000元左右位置，依然稱不上有性價(jià)比。