● 血拼背后的價值商機

    9月27日，信息產業部公布的《2006年1-8月電子信息產業經濟運行情況》顯示，電子信息制造業頭8個月利潤率低于制造業平均利潤率。其中家用視聽行業的利潤率僅為1.8%。據說像東芝、松下這樣的外資彩電，每賣一臺售價1萬元左右的產品就要虧上數百到一千多元。

    實際上，價格血拼的背后正孕育著產業價值商機。“在產業分工非常明確的今天，彩電整機企業的主要職能是整合優勢資源，推出真正滿足消費需求的產品，并提供完善的服務。在這個大環境下，彩電品牌競爭優勢在于彩電整機的技術應用和渠道優勢，而不是上游的液晶屏、等離子屏之類的部件技術，后者對于眾多彩電品牌來說不具差異性和排他性。”康佳集團副總裁陳躍華認為。

    “由于平板電視的芯片等軟技術應用及顯示屏等顯示硬件的選配是同質的，本土品牌與外資品牌在技術上處于同一起跑線。”陸刃波分析說，目前的市場被動局面與本土品牌最初的“短視”有關。

    “中國平板電視的渠道優勢是國產品牌與外資品牌競爭的砝碼，而且目前中國平板電視企業已經具備了一定的市場基礎份額，將重心全面轉向產品價值的提升，為消費者提供優質的服務上，而不是單純的價格戰。”陸刃波說。

    國產品牌彩電在售后服務上有很大的優勢，在質量上提高也很快，于是很多合資品牌都在降低品質和國內品牌拼銷量，但是數據顯示，長虹、海信、康佳、創維、廈華等主要國產彩電巨頭已經在平板電視的銷量上占據絕對優勢。

    賽諾市場研究公司AV事業部總經理喻亮星在接受ChinaByte采訪時認為，國產品牌擁有渠道價值優勢，今后隨著三四級市場的需求加大，可以通過增強對其的控制力取勝。與此同時，我國國產彩電廠家要加快進軍面板等上游建設的步伐，加強品牌塑造，以性價比更高的產品與外資品牌抗衡。（