去年10月初，首批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的長虹DLP投影機(jī)正式投放國內(nèi)市場。來自長虹公司的最新數(shù)據(jù)顯示，截至目前的兩個多月時間里，全國十二個片區(qū)內(nèi)均有可觀的銷售。

    俗話說：“好的開始是成功的一半”。但不可否認(rèn)，在當(dāng)下競爭激烈的前投市場，作為新兵的長虹要想取得更大的突破并不是一件容易的事情。

    長虹能否在前投上“移植”其彩電神話？這是一個值得關(guān)注和思考的問題。

    而長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司營銷中心副總經(jīng)理、投影產(chǎn)品經(jīng)營部部長滕光勝認(rèn)為，長虹的品牌知名度、出色的產(chǎn)品性價比以、不斷增強(qiáng)的營銷能力以及高效優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)不但是長虹進(jìn)入前投行業(yè)的保證，也是長虹今后在前投市場取得行業(yè)話語權(quán)的保證。

    最近，長虹調(diào)整公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，將原有的核心業(yè)務(wù)——CRT、平板電視、投影、商用電子、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)及營銷業(yè)務(wù)等融合成為多媒體產(chǎn)業(yè)群，成功地實(shí)現(xiàn)了以市場為導(dǎo)向、消費(fèi)者為中心的運(yùn)營模式，被業(yè)界專家評為是是長虹有史以來最大規(guī)模的一次產(chǎn)業(yè)調(diào)整。長虹進(jìn)軍投影機(jī)市場則是公司拓展核心業(yè)務(wù)、適應(yīng)目標(biāo)市場需求變化的一種必然趨勢，也是執(zhí)行多種顯示技術(shù)、多種消費(fèi)需求并存發(fā)展策略的一個重大戰(zhàn)略調(diào)整。

    據(jù)介紹，長虹首先推出的PDF260S、PDF280X等DLP技術(shù)投影機(jī)產(chǎn)品是針對國內(nèi)商用和教育等領(lǐng)域推出的中高端投影機(jī)產(chǎn)品，它們均適用于對大屏幕正投、背投有投影需求的各種會議室、教室和演示廳，以及商場、專賣店等品牌廣告宣傳屏幕、各種娛樂場所的投影互動游戲、房地產(chǎn)公司銷售大廳的投影和樓盤銷售介紹等商用和教育領(lǐng)域。雖然是定位中高端市場，但已面世的幾款長虹DLP技術(shù)投影機(jī)以萬元以下令人心動的價格，吸引了不少商用和教育等領(lǐng)域的客戶。另外，針對教育行業(yè)的特殊性，長虹即將推出4000流明的高亮度DLP投影機(jī)PDF380X，以適應(yīng)教育行業(yè)的需求。

    為了真正實(shí)現(xiàn)“把家庭變成電影院”，讓消費(fèi)者足不出戶就可以領(lǐng)略電影的震撼之美，長虹還將推出720P家用前投PDF720P。采用目前最新的極致色彩技術(shù)，結(jié)合長虹多年家電技術(shù)的沉淀，長虹720P投影必將給消費(fèi)者耳目一新的感受。而長虹遍布全國的銷售網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，也會給消費(fèi)者帶來極大的便利。更會顛覆投影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的銷售結(jié)構(gòu)。

    為了適應(yīng)社會發(fā)展潮流，提升企業(yè)營銷的競爭力，從2004年下半年以來，長虹董事長趙勇就親自介入服務(wù)體系的重建和流程再造，并拿出2億多元專項(xiàng)資金，用于服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)，在全國范圍內(nèi)成立了30個省級客戶服務(wù)中心，將原來分散在近200個分公司的人力、物力、財力進(jìn)行集中、整合，在行業(yè)內(nèi)率先開通了4008111666全國統(tǒng)一特服熱線，全面推行“以消費(fèi)者為中心”的服務(wù)新模式，全力打造長虹陽光服務(wù)新體系。顯然，長虹的售后服務(wù)體系已經(jīng)做好了“迎接”前投產(chǎn)品的準(zhǔn)備。

    “雖然壓力很大，但是我們有信心能夠移植長虹彩電的成功神話！” 滕光勝接受采訪時表示。