井原勝美:就是關于差異化的技術,這個問題是切中了現在索尼彩電業務的核心。實際上,在特麗瓏時代,本身特麗瓏就是一個索尼獨有的技術,但是隨著平板電視時代的到來,這種差異性已經消失了,現在的話,我們可以看到,對于LCD電視來說,這些技術是所有的廠商,他們差不多同時能拿到液晶電視生產的技術,對于這樣的時代,要凸顯自己的優勢,我們必須要比較我們的競爭對手更快的把一些新的技術引入到液晶電視當中來。比如說前面講到的色彩還原的技術,亮艷色彩背光源技術,去年在沒有人做的情況下,我們就首先推出這樣的技術,這也使得我們的業務量有很大的增長,這就構成了我們的差異性。還有很多技術處于研發階段,但是我們希望最快的把這些差異性的技術提供給消費者的產品中,作為我們的競爭優勢。而且,我也相信,這也是平板時代競爭的游戲規則。
PConline:PDP和LCD一直是平板電視的兩個方向,我們注意到索尼今年計劃發布的新品中似乎沒有推出PDP產品,請問這是否意味著在接下來的平板電視之爭中,索尼將完全導向PDP市場?索尼如何看待LCD較之于PDP的優勢和劣勢?
井原勝美:我們的判斷,LCD液晶是更好的解決方案,對于消費者來說,下一代的平板電視,LCD液晶是更好的解決方案。首先我們認為,從生產的規模來說,LCD的液晶面板會更具有競爭優勢,相比較等離子,F在的話,在大屏幕的電視上,等離子還具有一定的優勢,但是隨著液晶面板廠商他們開始生產更大尺寸的面板,我們相信在大屏幕領域,價格的差距會逐步的縮小,而液晶電視的優勢會逐步的顯現。從技術角度,我們認為液晶的優勢也是比較明顯的,首先從面板的切割,還有等離子所存在的燒屏問題,我們認為LCD液晶都是有領先優勢的。
PConline:如果說索尼完全導向了液晶電視市場,那么索尼在液晶電視領域的市場目標是什么?在淡出PDP之后,對傳統的CRT電視,索尼有何種處置打算?
井原勝美:現在我們看來,實際上平板液晶電視滲透率在全世界還是非常低的,日本市場也就是20%左右,美國、歐洲大概是15%左右,在中國,亞洲國家,可能就更低,到底要花多長的時間,平板電視才能取代傳統的CRT電視,時間我不確定,但是我堅定地相信會有一天取代傳統的CRT電視。我相信對平板電視市場,將會在今后的10-15年能夠呈現比較好的快速發展趨勢,而且會推動整個行業的發展。盡管短期而言對一些面板生產廠家,對液晶的終配廠家可能會存在虧損,但是考慮到長期的發展潛力,我們相信,只要能夠提高技術能力,提高成本效益的話,將能夠在今后的10-15年保持一個比較好的健康的高速增長,這是我對今后一個時期平板電視的看法。
同時,因為這個行業將會是一個快速增長的行業,所以會有很多的競爭對手,這就意味著我們這個行業所面臨的競爭會越來越白熱化,整個行業會有所振蕩,要所在這個行業有發展的話,是需要有好的技術,也需要有成本比較優勢的業務架構來支持這種快速的成長。
PConline:索尼在中國市場的土化策略是什么?在平板電視研發制造的本土化進程中,目前索尼進行到了一個什么程度?
井原勝美:索尼一直注重產品在中國本地化發展。去年,索尼中國設計工程集團"Creative Center"在上海正式成立。這是一個非常重要的信號,對于索尼而言,其重要性甚至可以與當時決策在中國投資建立工廠相提并論--這是索尼在中國第一次擁有自己的創造設計團隊,也意味著中國用戶將面對專門為自己設計的索尼產品。
BRAVIA的推出同樣參照了當前中國用戶的產品需求。當前很多的中國家庭用戶,對家電的使用習慣開始發生改變,比如,家電不再是一個獨立的部分,對產品外觀和整體家居講求協調;居住面積擴大,對電視的尺寸有更大的需求。所以,索尼推出的BRAVIA不僅是一件單獨的產品,而是家的一部分。BRAVIA電視可以和諧地融入用戶的家居環境,更可以和家居中的椅子、沙發、桌子等陳設融洽搭配。特別是在中國即將到來的數字高清時代,BRAVIA高清電視可以真正與用戶的家融為一體,營造風格統一的舒適觀看環境,更從容地承擔數字家庭多媒體娛樂中心的重任。