等離子決不放棄42寸的市場(chǎng)

　　對(duì)于外面?zhèn)鞯梅蟹袚P(yáng)揚(yáng)的“等離子電視要等離子陣營(yíng)放棄了42英寸的陣營(yíng)，進(jìn)入了50英寸”的輿論， 其實(shí)事實(shí)并非如此，等離子42寸已經(jīng)進(jìn)入了紅海（紅海戰(zhàn)略主要是在已有已知的市場(chǎng)空間競(jìng)爭(zhēng)，在這里你相對(duì)于你對(duì)手是成本比他低，還是比他更加可以達(dá)到差異化的戰(zhàn)略兩者取其一，游戲規(guī)則已經(jīng)定好的），因?yàn)榈谝唬�等離子已經(jīng)加強(qiáng)宣傳。第二，等離子成本減小，42寸的等離子已經(jīng)有很強(qiáng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，最近液晶價(jià)格下降很厲害，因此進(jìn)入紅海，大屏幕大部分還是在42英寸之內(nèi)，所以等離子還是以42英寸為主做，等離子是不會(huì)放棄42寸的市場(chǎng)的。

結(jié)論：給消費(fèi)者的話“市場(chǎng)本來(lái)沒(méi)紛爭(zhēng)”

　　一個(gè)市場(chǎng)一定要有差異化，比如做等離子的，也不見(jiàn)得液晶不好，或者做等離子的，也不見(jiàn)得等離子就好。因?yàn)樵诩夹g(shù)上兩者互有長(zhǎng)短，短期內(nèi)必定是各得其所，不存在誰(shuí)吃掉誰(shuí)的問(wèn)題。如果大家都做一樣的事情，那么市場(chǎng)就太平淡了。比如松下、日立做小屏幕液晶的同時(shí)也在做大屏幕等離子，夏普就是液晶，索尼現(xiàn)在以液晶為主，三洋既有等離子，又有LCD。這些都沒(méi)有沖突的，一個(gè)企業(yè)有強(qiáng)大的資金后盾，有核心技術(shù)，它就可以做到兩者兼?zhèn)洌�企業(yè)應(yīng)該多元化，這樣才能使市場(chǎng)有更好的發(fā)展。隨著整個(gè)顯示技術(shù)越來(lái)越多， CRD、背投、危險(xiǎn)電視、等離子，以及馬上要出來(lái)的SED、FED等會(huì)越來(lái)越多地出現(xiàn)，但是在短期內(nèi)，十年、幾十年，任何一個(gè)顯示技術(shù)想完全取代另一個(gè)顯示技術(shù)是不現(xiàn)實(shí)的。將來(lái)是顯示產(chǎn)品多元化并存的局面，在大屏幕的收看電視的產(chǎn)品，也是液晶和等離子并存，但以等離子為主，小尺寸的主要是液晶和CRD并存的局面。最后給消費(fèi)者的一句是：市場(chǎng)本來(lái)沒(méi)紛爭(zhēng)，產(chǎn)品并不是廠家決定的，而是消費(fèi)者決定的，液晶彩電和等離子彩電都自己的特點(diǎn)，消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)一定要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與需求而購(gòu)買，切勿跟一時(shí)之風(fēng)，把不合適自己的電視搬回家中。