3年前，平板電視市場以等離子而起，卻被后進者——液晶電視占據了絕大多數市場；今日，無論從技術上，還是從用戶反饋上，等離子與液晶電視各有長短，但在給多數消費者的印象卻大相徑庭……此外，平板家族的兩兄弟在海外和國內同樣遭受著截然不同的境遇，國外基本是平起平坐，而在國內，等離子電視正經歷著痛苦的煎熬……

　　究竟是什么導致了這種怪現狀？其背后的深層次原因又是什么？作為消費者又應該如何應對？TOM科技請來了賽諾副總經理葉平、長虹副總經理吳定剛、松下副總經理田孝齊、LG擔當部長樸永國，一起和廣大網友探討這些話題。

　　主持人：各位網友大家好，今天我們討論的話題是等離子是如何被落入誤解的怪圈的，我們請到的嘉賓是LG部長樸永國、松下副總經理田孝齊先生，還有長虹副總經理吳定剛先生，以及賽諾副總經理葉平先生。在廣大消費者心目當中，認為液晶電視是特別神圣的產品，比等離子電視好，而且消費者認為它進入市場很好，但專家認為這是一個誤解，我們想了解一下是怎么落入誤解的怪圈的？

　　田孝齊：金子總會發光，但發光的并不一定都是金子。等離子在前幾年，特別是去年以來，金子上蒙了一層灰，所以光亮度在降低。為什么發生這樣的情況呢？我認為有幾點，一個是老百姓有一個迎合新的心理，因為等離子大屏幕推出有3、4年的時間了，液晶一直做不大，在去年9、10月份推出37英寸液晶好象是嶄新的東西，大家都覺得新的東西就是先進的東西，老的東西相對落后一些。

　　田孝齊：第二由于平板顯示是新興的行業，國內真正對他的優劣性大家還不是非常的明了，所以有一段時間輿論認為液晶代表先進，等離子相比之下有點兒落后。輿論的導向也造成了好象等離子不如液晶，這是第二個誤解。

　　田孝齊：特別是有些媒體報道說液晶銷售量大幅度上升，或者等離子銷售持步不前，也造成了不良的傾向。我們今天談是把真相告訴消費者。

　　吳定剛：我來說說，從技術方面來說，等離子在對比度、射度和亮度方面都比液晶要好，第二方面等離子沒有響應時間的概念，也沒有拖尾的現象，看運動更加的流暢。第三，從目前同等尺寸的液晶也好，等離子也好，性價比等離子是優于液晶的，從這三個方面，在輿論也好，在消費者認可也好，在認識感覺等離子好象沒有液晶好，這種認識我認為是不可觀的。通過今天也想給消費者傳遞一個信息，在大尺寸，特別是42寸，40寸以上選購電視產品的時候，我建議大家還是從性價比，從圖象的質量方面，從色彩飽和度方面等等看。

　　吳定剛：還是選等離子比較好一些。

　　樸永國：最近液晶價格下降的很厲害，等離子和液晶的產品都有特點，小尺寸來說液晶比較有特點，大尺寸等離子還是比較有特點，最近在40寸上發生競爭的時候，液晶和等離子的競爭就發生了。液晶和等離子為了共同發展，競爭是可以的，但廠家一定要讓消費者充分理解等離子和液晶產品的性能和功能。各家推廣自己產品的強點，小尺寸還是液晶好，大尺寸還是等離子好。

　　葉平：關于誤解方面，我想從數據上，剛才他們都提到小尺寸和大尺寸的問題，有一個誤解就是液晶和等離子不能直接的進行數據比較，液晶是從幾英寸到幾十英寸全方面的，而等離子是大尺寸的。現在很多機構把他們直接比較，但最公平就是都在一條起跑線上，在40英寸以上進行比較，40英寸一塊比較就會和全部比較有所不同了，畢竟我們只做大的，就像大眾媒體和專業媒體不能比發行量一樣，大眾媒體就是很大的范圍。等離子如果在大屏幕尺寸方面，我們提出三個特征。

　　葉平：一個特征是平板主流，包括液晶和等離子，第二就是等離子和液晶目前處于相斥，或者對弈的局面，談不上誰吃掉誰。第三也不能否定大液晶電視的增勢非常的強勁。如果把整個液晶和整個等離子比較是并不合適的。

　　主持人：現在一般媒體的比較，或者一些調研機構，把幾英寸到幾十英寸一塊來比，這樣比是不公平的。咱們三家都是既生產液晶電視，又生產等離子電視的。在同一個尺寸，比如40寸左右的電視，咱們液晶和等離子銷量相比是怎么樣的？

　　田孝齊：全世界各個市場不一樣，中國是一個特例。今年大概在中國市場上等離子40寸以上大概占50%出頭一點兒，液晶大概50%不到一點兒。那么在歐美國家等離子大尺寸大概要占到80%以上，在歐洲大概要占到75%以上，在韓國大概是60%以上。各個國家的數據不一樣，但從歐洲也好，美國也好，美國高清信號這么發達，但大屏幕的電視機還是以等離子作為主流的。這跟宣傳兩種產品的特點是有關系的，我們松下主張，我們有兩個很清楚的定義，我們大屏幕指70英寸以上的。

　　田孝齊：第二電視機，電視機是收看活動圖像的，并不是收看靜止圖像的。這兩個觀點，大屏幕、電視機上等離子占有優勢。一會兒我會把技術的東西一點點講一講。

　　吳定剛：長虹在40寸以上電視當中，等離子跟液晶在數量上的比例應該是6：4的關系，當然現在長虹也在積極的研討，我們在想怎么做好在多種顯示技術并存的情況下，怎么協同發展。因為現在的顯示技術越來越多，CRD、投影、液晶、等離子，包括后邊馬上就要出來的SED、FED等等這些顯示技術。我們最終一個目標，就是在多種顯示技術并存的情況下來協同發展。

　　樸永國：我們LG電子來講，在五一節的時候我們賣出量液晶比等離子多，就是指40寸以上的。我們以后的競爭是液晶彩電和等離子彩電以宣傳為主，液晶宣傳很多，但等離子大家知道的并不是很多，我們一定要加大宣傳。變成紅海，等離子會開發大屏寸的市場，公司準備努力開發50寸的市場。這是我們的目標。

　　主持人：昨天會議上我聽侯秘書長說彩電企業都偏向做液晶，一個主要的原因就是做液晶可以上量，量可以特別大，從很小屏幕到大屏幕。等離子這邊只是生產大屏幕的，量上不去。我想問一下各位，咱們以后在等離子方面投資以后會是怎么樣的，會有哪些舉措？

　　田孝齊：侯秘書長說這句話有點兒誤解，索尼放棄等離子，據我了解，因為我們公司跟索尼公司有很悠久的關系。在等離子開發初期索尼并不看好等離子，它認為等離子的功耗和亮度是沒有辦法解決的，所以他生產了一個等離子和液晶的比較PACD，最后發現這是錯誤的，終止了開發。三年之后等離子非常的成熟了，索尼既然沒有參與等離子的開發，就沒有掌握等離子的核心技術。索尼三年之后再加入進來，肯定競爭不過松下，或者競爭不過其他廠家，索性就不搞等離子。正好LCD技術的大門敞開，三星正好找合作伙伴，就跟三星成立了LCD的公司。

　　田孝齊：不是他們并不做，而是他們沒有掌握核心技術。做等離子，做電視機的等離子是一個含義，顯象管是另一個含義。現在世界市場上大家對等離子，特別是松下、日立、三星、LG，他們對等離子一直看好，特別是在歐美市場，當然他們也看好亞洲市場。所以從去年開始，在不斷的加大對等離子的投資。松下最近連續每年投一個工廠，最大的工廠今年開始要動工了，月產96萬臺，年產是1000多萬臺，等這個工廠建成以后，我聽說LG也在擴產，日立也在擴產，三星我聽說計劃推遲了，但現在也提前啟動了。而且據我了解國內很多廠家也想上等離子生產線。

　　樸永國：一個是看市場的狀況怎么樣，另外就是技術有沒有競爭力。剛才田總說了，歐洲國家是等離子和液晶電視占有率是80%和20%，我們是60%和40%，從競爭力來講，小尺寸液晶電視比較有競爭力，50寸還是等離子比液晶競爭力多，而且等離子發展可能性也多，我們公司也準備擴產投資。

　　主持人：有具體的計劃嗎？

　　樸永國：是的。

　　吳定剛：液晶比等離子量大，這個事實我們看是不用回避的，總體來講，液晶整個尺寸面很廣，從小到1寸，大到做到50幾寸、60寸，等離子適合做大，做的越大性價比越好，一般都是從40寸以上走，所以數量沒有辦法跟液晶相比。第二長虹作為國內一個著名的企業，我們現在也在考慮到，隨著平板時代的到來，整個平板產品的核心技術，我們作為國內任何企業現在都還沒有掌握，主要是這里面拼生產，長虹也在積極的通過幾種方式，一種方式是跟上游的，比如韓國的企業和日本的企業建立長期合作伙伴關系，爭取進行產業鏈的整合，從而達到能夠有一些更好的資源。

　　吳定剛：第二方面也是積極尋求通過跟上游資源的參股、控股的方式，爭取獲得更多的上游資源。

　　葉平：我覺得這里面有這么一個問題，一個市場一定要有差異化，比如我做液晶，也不見得液晶不好，或者我們做等離子，也不見得等離子就好。大家都做一樣的事情，那么市場就太平淡了。比如在日本，我松下、日立小屏幕做液晶大屏幕做等離子，夏普就是液晶，索尼現在以液晶為主，三洋既有等離子，又有LCD。我覺得應該是這樣不同的企業尋找一個適合自己的市場把它做好、做透。并不是全國一盤棋，就像過去穿衣服全都穿藍色的衣服，現在是穿紅色的好，還是綠色的好呢？應該是各有各的長處，像企業做決策也是一樣，大家不可能上下游都通吃了，應該是多元化，這樣才能使市場有更好的發展。

　　記者：分辨率之爭不久以后就不會是問題了，有一個燒屏的問題，可能成為等離子下一步被購并的問題，因為用戶看電視不可能持久看一個頻道，這有沒有什么解決辦法？

　　田孝齊：我先來講一下等離子，從技術角度講。咱們國家原來的電視轉到平板電視，也就是數字化電視的轉換。我們昨天也聽了專輯的報告，實際上情況也是這樣，目前全數字的器件就是兩個，一個是等離子，一個是DLP的投影。其他都是半數字，半模擬。液晶前部分都是數字，但轉到屏幕是數字轉換到模擬的。由于等離子有這樣一個特點，所以它的圖像質量非常的好。

　　田孝齊：第二點，雖然現在分辨率之爭不是一個問題了，特別是三個月之前我們國家標準初步出臺之后，分辨率之爭等離子受打壓很多，我想簡單說幾句，過去是模擬電視，現在進化到數字電視，數字電視實際上是統稱，上面有三個標準：SD、HD、FHD。SD在美國是ED，SD中國和美國和世界各國標準是一樣的，HD中國和世界各國的標準是不統一的。有的國家定的標準是650線，有的國家定的標準是720線，都是垂直方面的。中國橫向垂直都要720線，所以中國標準比全世界都要高。FHD全球標準都是統一的。

　　田孝齊：我舉一個簡單的例子，一個人2.2米，到這個層次你就是2.2米，沒到就沒有達到標準。大家都不是姚明，姚明就一個，但2.2米以上是不是都能夠打籃球？為什么看電視要選等離子呢？物理分辨最終體現，消費者看電視最終是看實際的分辨率，實際的分辨率差異就很大了，等離子實際分辨率是很好的，物理分辨率能夠做到720，動態分辨率也能夠做到720，靜態分辨率也可以做到720。而液晶拖影是非常嚴重的事情了，大概是人走路的時候，液晶分辨率如果是710的話，實際分辨率是400，滿足不了高清電視的標準要求。這是一個。

　　田孝齊：第二葉總也講了，等離子和液晶各有優缺點。以前講液晶功耗低，等離子功耗高。液晶耗電不變，等離子像一個變頻空調，隨著明暗的變化在變化，現在經過很多的實測，我昨天也看了一個韓國的報道，收看暗電視等離子比液晶電視耗電下降20%，收看明亮電視等離子比液晶耗電，一個是270瓦，一個是260瓦。我們現在對產品進行跟蹤，液晶大概在1.6萬小時的時候，亮度衰減達到40%。

　　主持人：也就是說液晶壽命也就是1.6萬小時？
　　
　　吳定剛：隨著使用時間的長，亮度就衰減一些，并不是沒有辦法看了。

　　田孝齊：我們定義是50%的時候就認為是壽命終了，而測到1.6萬小時衰減40%，如果往后走能不能走平，這不好說。102×768并不是障礙，可以根據中國的標準進行改進。再就是常用問題，等離子確實和液晶相比有一個常用問題，如果圖像一直靜止，熒光會發生疲勞，如果24小時一個圖象一直在紅，一天、兩天，最后把這個圖象變得這里面會有一個殘影，這完全解決不可能。液晶雖然很高了，但超過等離子是不可能的。液晶加了電壓是液體產生的發光，等離子加了電壓是氣體產生的發光，氣體的流動性和液體的流動性完全是不一樣的。如果改成氣體，那就不叫液晶了，節叫氣晶了。

　　田孝齊：我們現在在線路上做了一個處理，就是每隔一定的時間，里面的掃描會移動一下，過五分鐘從這里移動一下，過五分鐘從那里移動一下，使烘機減輕，從而解決殘影，殘影對家庭用戶問題是不大的，因為大家不可能看一個靜止不懂的圖像看24小時，這個殘影主要是工業上用的比較多，比如航班顯示，上面幾個詞永遠是出發時間、到達時間，這是永遠不動，這就容易發生。就我講的把他過五分鐘自己會移動一下來解決。

　　網友：液晶電視在后端不是一個純數字，可能還存在模擬的信號轉換，現在說數字家庭時代，這個對以后收看數字節目，接受數字信號有沒有影響？


　　田孝齊：我這里非常要強調一遍，對收看數字信號，不要說是數字電視，就現在CRD電視，收看數字電視，每一個機頂盒都可以收看，就是把數字信號變成模擬信號收看。而CRD達不到數字，所以效果差一點兒。他最后數字還要變成模擬出去。

　　網友：在今年10月1日的時候，42寸等離子的價格會降到多少？

　　主持人：有沒有這樣的計劃？

　　田孝齊：這個我簡單的回答一下，降價肯定是消費者大家都很需要的，但是我舉一個例子，42寸等離子的電視在中國國內已經是全世界最低的價格了，我最近查了一下美國的銷售價格，松下品牌在美國等離子42寸大概價格是1900美金到2000美金，如果算2000美金就是1.6萬，美國要加7.5%的消費稅，美國一個機架是50到100美金。而我們現在松下在中國的市場價格是1.4900塊，去商場還能還下500塊錢左右，已經比全球價格低了。而且大家預計2008年做到每1英寸50美金，中國2006年我們提前兩年達到了這個水平。至于降多少，只可能降2%，或者5%，不可能出現20%或者30%。

　　田孝齊：當然也有可能出現，就是把前幾年庫存的處理拿出來，或者抽獎，拿五臺開一個獎，這個我都不排除，這是我的觀點。聽聽吳總，吳總這方面是專家。

　　吳定剛：對消費者來說是價格越低越好，這是第一個觀點。第二中國的等離子，我到韓國和日本去過，我看了一下，同等規格尺寸，同等功能的，樸部長清楚一些，中國等離子整機的價格比韓國和日本低20%到30%。現在價格要下調，下調多少，是根據市場的需要，但肯定下降的空間逐漸的走低，如果降的太多，企業就沒有多余的錢可以投入，整個中國電視產業也會逐步的下降。所以現在買是最好的。

　　葉平：我提一個否定的意見，我并不認為價格越低越好，我曾經有一個趨低消費，罪不可恕。大家都想買便宜的，但買最便宜的往往容易上當。如果松下把自己42寸等離子賣到8000塊錢，如果沒有認識人的話，我絕對不敢買，我認為那并不是真正的松下，或者多少年庫存的。也要教育一下消費者，并不是越低越好，比如買房子，有人就買最便宜的房子，我沒錢嘛。有人買中檔的房子，有人買高檔的房子，根據你的經濟能力，當然別上當就行，花了200萬，買了20萬的東西。

　　葉平：并不是所有人都買最低的東西，那就是趨低消費了。根據美國研究，世界存在一種趨優消費，跟買豪華奢侈品不一樣，人們在自己能力的基礎上，買一些更好的東西，多花一定的錢得到更好的產品和更好的服務，我們消費者要逐漸走向成熟，你可以看見很多例子，比如買化妝品，你能買最便宜的嗎？我可能買不起最貴的，但我不會買最便宜的。買車也是，人們一般都會買中檔或者高檔的車。買房子也是一樣，最低價格的時候，廠家這么難受給你做這么一個低產品，做到最后我還賠，我相信他不會給你好好做的，除非雷鋒，肯定在某些方面給你減少一些，最終受害還是消費者。

　　葉平：當然在成本可行的情況下降價我并不反對，我反對的是什么都要買最便宜的，那肯定會上當。

　　田孝齊：等離子推出的系列是SD、HD，明年還要推出FHD，這是三中不同的產品。前一段時間報紙有一個導向，就是SD是國外淘汰的產品弄到中國來了，所以等離子完全是淘汰的產品。這完全是誤導，像美國高清電視播放這么久了，SD的市場需求量還是有很多。明年還會有30%的比例。從SD來說，是標準清晰度，比DVD的清晰度要高，而且向上兼容，可以收看HD的節目，也可以收看數目電視的節目。離開三米左右，看電視HD比SD，如果高清晰信號略微好一些，像現在的信號是根本沒有差別。FHD也是這樣。

　　田孝齊：三種不同檔次的產品當然有三種不同檔次的價位，我希望價位比較低就購買SD的產品，也是非常好的數字產品，不是淘汰產品。條件比較可以，可以買HD，如果你是錢比較多，或者你要求都是頂級的享受就買FHD。特別是看新聞聯播、電影大片人的分辨率是很難看出來的，但看風光片，層次非常豐富的片子上是有差別的。這我感覺到要跟老百姓講清楚。

　　樸永國：價格一定要看市場的現狀如何，市場等離子上市到現在，每年下降了10到15%左右。到國慶節下降會下降，但下降跟以前相比沒有那么厲害，可能是2%、3%，或者5%左右。

　　主持人：中國消費者為什么一直期盼降價呢？因為這幾年降價降的太多了。前一段時間有一個報道，說PCR一個老總就說液晶電視量產之后，它的成本比CRD還要低。我不知道各位對這個有什么評論，如果比CRD還低的話，那肯定等離子就很難過了。

　　吳定剛：這要看一個時間問題，根據現在液晶電視關鍵部件，就是屏，這塊的投資幾百億人民幣，幾十億美金，相對CRD顯象管的投資大得多。不是不可能，液晶電視的整機成本低于CRD，但要看多少年，有可能是100年，能等嗎？

　　葉平：還要看尺寸。

　　田孝齊：全世界生產液晶的廠商分三類，一類是一線廠家，比如LG和飛利浦，有好幾條生產線。第二類廠家有2、3條生產線，第三類廠家只有1條生產線。現在液晶屏材料成本和售價已經是差不多了，所以現在做液晶屏的兩線、三線的廠家是巨額的虧損，像國內去年有一公司報表虧損15個億，這可能比CRD做的低嗎？我感覺媒體有責任。我感覺到有些西方的媒體是這樣的，他聽過來的東西一般要做一個求證。

　　田孝齊：我聽您說完了之后做一個求證，可信度怎么樣，因為國外對媒體還是非常相信的，我感覺中國現在有些媒體你說的話他不求證，就據什么什么，據什么什么，然后死無對證。就像吳總說的，100年、200年之后可能CRD的東西就像200、300年前的古畫一樣，那時候的液晶電視可能比CRD低。但現階段可預見的未來，10年、20年，這是不可能的。投資一條液晶生產線，最起碼8億美金，而且每年折舊多少錢？

　　主持人：可能成本都沒有收回來，下一步又要更新了。

　　田孝齊：對，我們是國內第一家做等離子的企業，我們是2001年成立的，我們成立之前42英寸SD的等離子在國內賣8.899萬。現在我們同規格帶高屏的東西已經降到1.3999，你算一下五年的降價幅度。這個不能按直線推移法，如果按照直線推移法，那最后就沒了。

　　主持人：有一個昨天參加會議的記者寫報道說，等離子陣營放棄了42英寸的陣營，進入了50英寸。

　　樸永國：不是這樣的，等離子42寸已經進入了紅海，一是等離子要加強宣傳，第二成本減小，我們等離子也有產品競爭力，最近液晶價格下降很厲害，所以進入紅海，大屏幕大部分還是在42英寸之內，所以我們等離子是以42英寸為主做。

　　田孝齊：等離子是液晶是什么區別呢？等離子做的越大優勢越明顯，液晶是做的越小優勢越明顯。在中國國內50寸以上的等離子只占總等離子銷售中4%左右，你推出了42寸做4%的，那就不要做了。

　　主持人：液晶近來出現大的跳水，40英寸有1萬以下的，42寸等離子電視價格半年沒有什么大動作了，等離子價格優勢怎么體現？

　　吳定剛：在個別的廠家在42寸的液晶上價格做了一些下調。剛才葉總也說消費者買東西應該比它的性能和價格，如果是一味的低價，這樣對中國家電企業，包括世界家電企業都是災難。第二價格賣的低的東西，可能得看一看它的性能和它的質量。

　　葉平：據我們所知，這些跌破1萬的液晶，都不是這些廠家的主流產品，都是過去的產品，或者比較老的產品，不是他們現在出的產品。要從消費者角度，我花1萬塊錢，中國城鎮居民人均一年可支配收入也就是1萬塊錢，在國外花一年的收入買一個東西是很大的錢了，為了少花1、2000塊錢買一個便宜的東西也不合適，我花幾千塊錢買一個便宜的東西還好，但花1萬，那就有點兒不值了。

　　吳定剛：廠家也好，商家也好，是一種炒作，沒有多少臺，賣了就完，所以消費者選擇要分析這些問題。

　　田孝齊：我提兩個可能，因為最近世界上六大生產線和七大生產線陸續投產，但液晶電視在歐洲市場、美洲市場的增長受到了阻礙，沒有像中國這樣大家看好液晶，在美國和歐洲市場受到阻礙，但產量拉好了，不做怎么辦？現在賠錢也要做，虧本也要做。這是一個可能。第二等離子行業我們屏不合格的全扔掉，但液晶電視有A級品、B級品、C級品，黑點的多少是賣出來的，我只能猜測，因為有的消費者投訴，我買到液晶黑點怎么那么多，也可能用B級品、C級品，這樣成本就做下來了。當然是我的猜測。

　　主持人：未來電視中國格局將是怎樣的？

　　吳定剛：隨著整個顯示技術越來越多，我剛才也談過，CRD、背投、危險電視、等離子，以及馬上要出來的SED、FED等越來越多，我在想一個問題，在短期內，十年、幾十年，任何一個顯示技術想完全取代另一個顯示技術是不現實的。所以作為長虹，我們重點也在考慮在多種顯示技術下我們如何發展。把我們每一種顯示技術，通過差異化的產品，差異化的功能，給消費者提供一個更能夠適合他們自己需要的產品。這是我們作為企業最終的目標和宗旨。

　　田孝齊：顯示產品多元化的格局是并存的，無非這種產品占有率高一些，現在是世界經濟一體化，中國不可能游離于世界經濟之外，由于消費者對平板電視特性越來越清楚的時候，中國會加入世界的潮流。我還是這句話，在大屏幕的收看電視的產品，也是液晶和等離子并存，但以等離子為主，小尺寸的主要是液晶和CRD并存的局面。至于OAED，那是后十年逐漸加入的，并不存在誰淘汰誰。

　　樸永國：產品并不是廠家決定的，而是消費者決定的，液晶彩電和等離子彩電都自己的特點，我們公司為了滿足客戶的需求，我們會盡最大的努力供應最好的產品。

　　葉平：現在是多元并存，甚至包括CRD彩電，包括背投彩電，日立也在做背投，還有危險電視。未來3、4、5年也是多元并存。再未來，隨著更新的技術進入，那更是多元并存了。最近的未來和長遠的未來都是多元并存，只可能是誰在某些細分市場大一些，誰在某些細分市場小一些，但不可能一個產品永遠獨霸一個市場。

　　主持人：感謝各位嘉賓參加這次訪談節目，也感謝我們的廣大網友關心這個話題，本其節目到此為止，謝謝大家！