隨著時(shí)代的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，傳統(tǒng)CRT電視已進(jìn)入了衰退期

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，傳統(tǒng)CRT電視已進(jìn)入了衰退期，取而代之的正是集時(shí)尚、輕薄、絢麗畫(huà)面于一身的平板電視。2006年初，平板電視市場(chǎng)就顯現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)所和中國(guó)電子商會(huì)，中國(guó)家電課題組推出的《2006年中國(guó)平板電視城市消費(fèi)者需求狀況研究第一季度報(bào)告》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度平板電視市場(chǎng)銷售量就比去年同期增長(zhǎng)了298%，而課題組專家根據(jù)連續(xù)性跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)同時(shí)預(yù)測(cè)，06年平板電視市場(chǎng)規(guī)模將可達(dá)到500萬(wàn)臺(tái)。如此之大的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)示著平板電視企業(yè)面臨著一場(chǎng)決定市場(chǎng)地位的關(guān)鍵戰(zhàn)役，誰(shuí)能更準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的動(dòng)向誰(shuí)無(wú)疑就占據(jù)了先機(jī)，那么在需求劇增的06年市場(chǎng)將出現(xiàn)怎樣的變化呢？

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)的主題
　　2006年中國(guó)平板電視市場(chǎng)價(jià)格仍保持著持續(xù)下降的態(tài)勢(shì)，數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度平板電視整體價(jià)格下降了30%左右，創(chuàng)維液晶電視平均降幅超過(guò)10%以上、長(zhǎng)虹平板電視售價(jià)下調(diào)幅度達(dá)到25%、TCL液晶電視降幅從500元至2000元不等。其中，創(chuàng)維40英寸液晶電視、長(zhǎng)虹32英寸液晶電視降幅達(dá)到6000元。廈華40英寸液晶、37英寸液晶，分別降了5000元、4000元。從今年的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中我們不難看到一些特點(diǎn)與往年不同：首先價(jià)格下降幅度比往年增快，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的武器已發(fā)揮到了極致。其次，外資品牌也被拖入了降價(jià)大潮。以索尼為代表的外資強(qiáng)勢(shì)品牌面對(duì)降價(jià)趨勢(shì)，也不得不進(jìn)行價(jià)格調(diào)整以維持市場(chǎng)份額。這既是價(jià)格趨向所致，也可看出部分外資品牌戰(zhàn)略定位的調(diào)整。同時(shí)，在平板電視降價(jià)狂潮中家電連鎖銷售企業(yè)也扮演了重要角色，國(guó)美電器號(hào)稱要將平板電視的價(jià)格下調(diào)30%，蘇寧電器更要讓平板電視最高降幅達(dá)到54%。價(jià)格下降受益者永遠(yuǎn)是消費(fèi)者，但頻繁的價(jià)格下降也使消費(fèi)者產(chǎn)生了抗體，很大一部分消費(fèi)者都選擇了持幣觀望等待價(jià)格理性回歸。

品牌競(jìng)爭(zhēng)，廠家爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額
　　從市場(chǎng)品牌角度看，06年將是國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)格局初步定型的一年，TCL、長(zhǎng)虹、廈華等國(guó)產(chǎn)品牌將繼續(xù)以豐富的產(chǎn)品線，良好的營(yíng)銷思路來(lái)穩(wěn)固市場(chǎng)地位，以國(guó)產(chǎn)品牌為主導(dǎo)的全面競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)穩(wěn)步形成，外資品牌在數(shù)量規(guī)模上將與國(guó)內(nèi)品牌拉開(kāi)差距；與此同時(shí)，外資品牌則樹(shù)立高端形象，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)，希望復(fù)制當(dāng)年索尼品牌形象制勝的輝煌；而規(guī)模較小，產(chǎn)品特色不足的加工生產(chǎn)企業(yè)將大面積淘汰，市場(chǎng)基本面逐步形成。

　　事實(shí)上，在我國(guó)平板電視市場(chǎng)上，一直存在著國(guó)產(chǎn)品牌和外資品牌兩種截然不同的經(jīng)營(yíng)模式：國(guó)產(chǎn)品牌追求規(guī)模效益，致力于提高產(chǎn)品的性價(jià)比；外資品牌專注于追求高品質(zhì)，高利潤(rùn)，高品位，走建立品牌優(yōu)勢(shì)的發(fā)展戰(zhàn)略。在這兩種路徑的發(fā)展中我們可以看到，我國(guó)企業(yè)以低價(jià)格和較高品質(zhì)的產(chǎn)品在發(fā)展的初期贏得了市場(chǎng)份額，并通過(guò)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)；而另一方面外資企業(yè)則占領(lǐng)了高端客戶的份額，同時(shí)建立了自身高品質(zhì)品牌的形象。這種情況下，當(dāng)雙方價(jià)格均進(jìn)入可承受范圍時(shí)，外資企業(yè)逐漸取得更多市場(chǎng)份額將成為可能，而我國(guó)企業(yè)則應(yīng)適時(shí)加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，突出自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提高性價(jià)比，以預(yù)防外資品牌的反撲。

　　從產(chǎn)品比較角度上來(lái)分析，在大平板概念下，液晶與等離子之間的替代技術(shù)之爭(zhēng)越演越烈，在市場(chǎng)份額和消費(fèi)者傾向上，液晶明顯勝于等離子，形成了8比2的態(tài)勢(shì)，即液晶被廣大消費(fèi)者熟悉和認(rèn)可，廣受歡迎占領(lǐng)了80%的市場(chǎng)，而等離子由于其壽命等問(wèn)題的約束并不得到消費(fèi)者的認(rèn)可，最終只占到20%的邊緣市場(chǎng)，而這種情況還在加劇。即使是等離子市場(chǎng)占有率最高的松下，日立上半年在等離子市場(chǎng)上也毫無(wú)作為，而不得不開(kāi)始轉(zhuǎn)產(chǎn)液晶電視，以扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)上的被動(dòng)局面。我國(guó)等離子與液晶這種不協(xié)調(diào)的發(fā)展?fàn)顩r與國(guó)外市場(chǎng)形成了鮮明的差異。這既與松下，日立等主流等離子生產(chǎn)企業(yè)宣傳不夠有關(guān)，也是TCL，長(zhǎng)虹，海信，廈華等企業(yè)大力推廣液晶電視產(chǎn)生的效果。

功能一體化，新嘗試依然繼續(xù)
　　當(dāng)今市場(chǎng)中，電視產(chǎn)品以遠(yuǎn)不是簡(jiǎn)單的完成接收電視節(jié)目就可以滿足消費(fèi)者的需求了，在數(shù)字家庭和一體化家電的概念下，平板電視也必須為成為一體化家電的一部分作好準(zhǔn)備。其實(shí)功能一體化，產(chǎn)品多元化的路線各個(gè)企業(yè)的探索一直沒(méi)有停止過(guò)，海信推出了流媒體產(chǎn)品，長(zhǎng)虹推出了3C一體化產(chǎn)品，東芝也亮出了電視電腦的前衛(wèi)產(chǎn)品，與電腦/網(wǎng)絡(luò)相連接、內(nèi)置DVD、可與數(shù)碼相機(jī)、U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、MP3、MP4相連接、帶數(shù)字接口、帶打印技術(shù)等一系列具有多種功能的產(chǎn)品名目繁多，豐富了市場(chǎng)，消費(fèi)者的認(rèn)同以及購(gòu)買意愿正在加強(qiáng)，90%左右的消費(fèi)者希望購(gòu)買用國(guó)電腦/網(wǎng)絡(luò)連接的平板電視，希望購(gòu)買的平板電視可以內(nèi)置DVD，可與數(shù)碼相機(jī)、U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、MP3、MP4相連接的比例也達(dá)到了81%和78.6%，這將推動(dòng)平板制造企業(yè)個(gè)性化的發(fā)展，但同時(shí)很多消費(fèi)者對(duì)集成功能平板電視的高額價(jià)格持有異議，功能一體化將成為發(fā)展的新趨勢(shì)。（陸刃波黃濤）