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2005我國家電市場主要特點和2006發(fā)展趨勢

來源:聯(lián)商網(wǎng) 更新日期:2006-04-03 作者:佚名
2005年,雖然能源、原材料和上游零配件價格的上漲提高了家電行業(yè)的成本,但技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品給家電市場帶來了新的契機(jī),多數(shù)產(chǎn)品的銷量有所增長,整體保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。

2005年家電市場的主要特點有:

  1、小家電成為新的利潤增長點。大家電消費疲軟的態(tài)勢而言,小家電市場正呈現(xiàn)出方興未艾的態(tài)勢。目前,小家電市場正在以每年8%~14%增長速度發(fā)展,行業(yè)的平均利潤至少是30%,生命周期短、市場普及率相對比較低的小家電市場孕育著驚人的市場潛力,已經(jīng)成為家電市場利潤新的增長點。

  2、節(jié)能產(chǎn)品市場走紅。2004年燃?xì)鉂q價,拉閘限電,節(jié)約用水給節(jié)能家電創(chuàng)造巨大的市場,能源的緊缺似乎是帶動了節(jié)能家電的走紅。2005年,節(jié)能產(chǎn)品銷售強(qiáng)勢依舊不減,洗衣機(jī)、冰箱、燃?xì)鉄崴鞯群哪艽髴舢a(chǎn)品在市場中推出的節(jié)能新產(chǎn)品倍受消費者的青睞。

  3、品牌的市場集中度差異明顯。從家電市場的品牌集中度看,我國家電產(chǎn)品差異性比較大,市場前三位品牌的綜合占有率之和超過50%的產(chǎn)品主要集中在市場規(guī)模比較小的產(chǎn)品中,如微波爐、電熱水器、飲水機(jī)和電動剃須刀,這類產(chǎn)品的市場競爭主要集中在大品牌之間,技術(shù)競爭是主要競爭手段;市場集中度在35%~50%的產(chǎn)品主要集中在彩電、影碟機(jī)、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇等,這類產(chǎn)品的市場競爭相對比較激烈,競爭手段多樣。而市場集中度在35%以下的產(chǎn)品,由于生產(chǎn)企業(yè)眾多,競爭程度最為激烈。這類產(chǎn)品主要集中在燃?xì)庠睢⒊橛蜔煓C(jī)等行業(yè)門檻比較低,市場銷售趨于大眾化的產(chǎn)品。

  2005年全國重點零售企業(yè)14種家電商品前三位品牌的市場綜合占有率之和

  35%以下
  燃?xì)鉄崴鳌⒖照{(diào)、電冰箱、抽油煙機(jī)、電熱水器、燃?xì)庠?BR>
  35%~50%
  電風(fēng)扇、電飯鍋、彩電、飲水機(jī)、洗衣機(jī)、影碟機(jī)

  50%以上
  電動剃須刀、微波爐

  4、國產(chǎn)品牌市場影響力不斷增長。2005年,聯(lián)創(chuàng)、美的、艾美特、先鋒四家洗衣機(jī)品牌入選“中國名牌”,家電市場中“中國名牌”產(chǎn)品已經(jīng)由最初的四個,發(fā)展到了今天幾乎囊括了所有的家電產(chǎn)品。中國名牌產(chǎn)品數(shù)量的增多,是產(chǎn)品質(zhì)量和廠商的信譽提高的標(biāo)志。同時,家電市場中國產(chǎn)品牌的銷售量和市場綜合占有率上,國產(chǎn)品牌都壓過了國外品牌 。格蘭仕、方太、帥康、萬和、美的等有實力的企業(yè),牢牢掌控各自行業(yè)的市場。外資品牌一直壟斷電動剃須刀市場,以超人、飛科為首的國產(chǎn)品牌也質(zhì)量、技術(shù)、專利和銷售網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)逐漸立穩(wěn)了腳跟。

  5、日資品牌勢頭減弱,韓資品牌發(fā)展強(qiáng)勁。目前,家電市場中的日產(chǎn)品牌已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有了十幾年前的風(fēng)采,市場份額更是逐漸江河日下。日立、東芝等我們原來耳熟能詳?shù)钠放片F(xiàn)在已經(jīng)逐漸淡出了市場的前列。取而代之的則是三星、LG等韓資企業(yè),韓資企業(yè)最近幾年利用高端技術(shù)上的優(yōu)勢,在家電市場刮起了一股“韓風(fēng)”。

2006年家電市場的發(fā)展趨勢:

  家電商品在居家生活中舉足輕重的作用,使消費者對家電產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、性能的要求逐步提高。消費需求的多樣化,全方位的市場競爭手段必將是家電市場未來的走勢。

  1、自建渠道將成為家電企業(yè)拓展市場的又一舉措。利潤的大幅下降及與連鎖商家合作經(jīng)營成本的不斷提升,家電制造企業(yè)的生存和發(fā)展受到嚴(yán)重威脅。2005年,一些大的家電品牌已經(jīng)開始著手自建銷售渠道,在減少連鎖商家的控制和盤剝的同時,與家電連鎖巨頭的博弈中贏得話語權(quán),在營銷等方面擁有自主權(quán),控制渠道、提升品牌形象。自建銷售渠道將是2006年家電生產(chǎn)企業(yè)追求縮減成本,增加利潤的趨勢。

  2、3C融合的信息家電逐漸從概念變?yōu)楝F(xiàn)實。數(shù)字電視、機(jī)頂盒、數(shù)字音頻/視頻播放機(jī)和掌上游戲機(jī)等新興消費電子產(chǎn)品發(fā)展異常迅速。中國在手機(jī)、彩電等眾多消費電子領(lǐng)域已占全球產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位,越來越多的海外投資者也看好中國這個不斷釋放潛力的市場,醞釀在消費電子領(lǐng)域的新一輪投資和拓展。
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