從十萬(wàn)元以上跌到萬(wàn)元左右
中國(guó)家電企業(yè)的前進(jìn)之路向來(lái)坎坷。在坎坷中,要想在市場(chǎng)中殺出一條血路,惟有使用那把“價(jià)格之劍”。平板電視自2002年出現(xiàn)以來(lái),僅經(jīng)過(guò)兩年多的“高價(jià)徘徊”便進(jìn)入了“迅速下跌”階段。進(jìn)入2006年后,平板電視的價(jià)格大戰(zhàn)出現(xiàn)新情況,中外平板品牌在剛剛過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)已拉開價(jià)格決戰(zhàn)之勢(shì)……梳理一下平板電視的價(jià)格走勢(shì),對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)未嘗不是一件“清心明目”的大事。
從高價(jià)徘徊到迅猛下跌
在顯像管電視時(shí)代,國(guó)產(chǎn)電視廠家就吃過(guò)“價(jià)格戰(zhàn)”的虧,雖然用價(jià)格換取了市場(chǎng),但卻丟掉了利潤(rùn),市場(chǎng)份額占得越多,虧得也就越多。2002年,平板時(shí)代不期而至,那時(shí),動(dòng)輒十幾萬(wàn)的高端電視成為我國(guó)先富起來(lái)人群爭(zhēng)相追逐的新寵。索尼、松下等平板電視商也賺了個(gè)盆滿缽滿。隨著2003年國(guó)內(nèi)電視廠商進(jìn)入平板電視領(lǐng)域,平板電視的價(jià)格便如斷了翼的鳥一般直線下降。在2003-2004年期間,平板電視的價(jià)格大體保持在3萬(wàn)元以上。國(guó)產(chǎn)品牌30英寸液晶電視2003年初為兩2.5萬(wàn),2004年初價(jià)格是16900元,年底已經(jīng)降至萬(wàn)元以內(nèi)。而國(guó)產(chǎn)品牌與進(jìn)口品牌在20英寸液晶電視上差價(jià)2000元至3000元,在30英寸液晶電視上差價(jià)在5000元至6000元。2004年,生產(chǎn)液晶面板的企業(yè)在全球有20多家,三星、飛利浦-LG、友達(dá)紛紛將高端彩電生產(chǎn)基地搬到了中國(guó),第五代、第六代甚至第七代液晶屏生產(chǎn)線相繼投產(chǎn),使液晶屏的產(chǎn)能急劇增加,這也直接促使液晶電視的價(jià)格持續(xù)走低。那時(shí),由于平板電視面板的產(chǎn)能并未急劇擴(kuò)大,各家也就守著可觀的利潤(rùn)相安無(wú)事。然而進(jìn)入2005年,一切變得似乎不那么正常起來(lái)……
2005:產(chǎn)能擴(kuò)張下的狂跌
進(jìn)入2005年,平板電視的價(jià)格有兩次比較大的下跌,那就是“五一”和“十一”黃金周!拔逡弧敝埃桨宀孰姷膬r(jià)格有如雪崩,降價(jià)幅度動(dòng)輒20%、30%,而且一降再降,創(chuàng)維一款40英寸液晶電視從3月15日到4月20日,短短一個(gè)月內(nèi)就降了1萬(wàn)元。而國(guó)慶節(jié)前夕,一些42英寸、37英寸的主流平板彩電價(jià)格更是降到了1萬(wàn)元以下。康佳、TCL、海信等巨頭企業(yè)的平板電視開閘放水,以32、37、42英寸液晶電視為主角,帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)價(jià)格頻頻走低,最高降幅超過(guò)30%,平板彩電掀起史無(wú)前例的“價(jià)格雪崩”。
平板電視價(jià)格之所以在這一年頻頻走低,在于平板彩電面板的升級(jí)換代及產(chǎn)能的急劇擴(kuò)大。2005年上半年,隨著三星索尼合資公司的第7代線投產(chǎn),一塊面板可以切割成8片37英寸屏或8片40英寸屏,這就大大提高了37英寸和40英寸液晶屏的供應(yīng)量以及減低了成本,到了8月,三星索尼合資公司調(diào)低了40英寸液晶屏的出廠價(jià),馬上就引起40英寸液晶電視的一陣降價(jià)潮,而且隨著40英寸屏出貨量的提高,另外幾家液晶屏廠家LG飛利浦合資公司、夏普等也宣布下調(diào)液晶屏的價(jià)格。
2005年下半年以來(lái),康佳、TCL、創(chuàng)維等眾多彩電廠商紛紛宣布將大規(guī)模擴(kuò)大平板電視產(chǎn)能;TCL在惠州投資興建平板基地,設(shè)計(jì)產(chǎn)能同樣超過(guò)百萬(wàn)臺(tái);創(chuàng)維在深圳寶安、海信在新疆也同樣建有平板生產(chǎn)基地……國(guó)內(nèi)廠商產(chǎn)能的擴(kuò)張,直接導(dǎo)致了平板電視價(jià)格的下跌。
2006年,中外品牌降價(jià)相拼
2005年底索尼40英寸液晶直降5000元的瘋狂“跳水”,終于在2006年春節(jié)前夕引爆“多米諾骨牌”效應(yīng)。2006年春節(jié)期間的國(guó)內(nèi)平板電視市場(chǎng)上,8大外資品牌近乎全線的“價(jià)格雪崩”,無(wú)疑是一幕最為罕見(jiàn)且搶眼的重頭戲。在全國(guó)范圍掀起一股大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)狂潮的它們,正欲形成新的挑戰(zhàn)勢(shì)力,以搶得年度價(jià)格戰(zhàn)的主動(dòng)權(quán)。國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)過(guò)短時(shí)間的沉默,也重新跳入降價(jià)的漩渦。臨近年關(guān),廈華37英寸液晶由15980元降為12980元;上廣電50英寸等離子從28800元降價(jià)至19990元,創(chuàng)維46英寸液晶更是直降8000元……
業(yè)界預(yù)測(cè),2006年對(duì)平板電視廠家來(lái)說(shuō)又是一個(gè)血拼之年,隨著銷量的增長(zhǎng)和產(chǎn)能的擴(kuò)張,降價(jià)已成必然之舉。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這是件好事;但對(duì)于廠家、商家來(lái)說(shuō),“早熟”的平板市場(chǎng),或許對(duì)他們并非“樂(lè)土”。
平板電視價(jià)格大事記
●2004年4月4日,LG中國(guó)有限公司與廣東永樂(lè)在廣州緊急宣布,推出售價(jià)僅為29999元的內(nèi)置機(jī)頂盒等離子電視。至此,價(jià)格一直居高不下的洋品牌等離子電視,首次跌破了3萬(wàn)元大關(guān)。
●2004年9月7日,蘇寧宣布從9月10日開始,全面發(fā)力以平板電視為代表的高端市場(chǎng)。作為平板電視主力的42英寸等離子電視,國(guó)產(chǎn)品牌將跌破1.5萬(wàn)元大關(guān)。這是繼“五一”42英寸等離子電視促銷性跌破2萬(wàn)元之后,平板電視價(jià)格的再一次“雪崩”。個(gè)別品牌和型號(hào)的30英寸液晶電視由1.4萬(wàn)元左右跌至9600元,15英寸、20英寸液晶電視降1000—2000元。
●2005年上半年,隨著三星索尼合資公司的第7代線投產(chǎn),一塊面板可以切割成8片37英寸屏或8片40英寸屏,大大提高了37英寸和40英寸液晶屏的供應(yīng)量并減低了成本。8月,三星索尼合資公司調(diào)低了40英寸液晶屏的出廠價(jià),立即引起40英寸液晶電視的降價(jià)潮。LG飛利浦合資公司、夏普等也宣布下調(diào)液晶屏價(jià)格。
●2005年6月2日,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)最大平板電視——55英寸液晶電視和65英寸等離子電視在四川長(zhǎng)虹誕生。生產(chǎn)這兩款產(chǎn)品的生產(chǎn)線為國(guó)內(nèi)首條享有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最大平板生產(chǎn)線,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到量產(chǎn)120英寸以上平板電視的水平。
●2005年6月,海信研發(fā)的高清晰、高畫質(zhì)“數(shù)字視頻媒體處理芯片”通過(guò)信息產(chǎn)業(yè)部組織的鑒定,中國(guó)年產(chǎn)近7500萬(wàn)臺(tái)彩電自此有了中國(guó)“芯”。
●2005年8月底,大中電器召集夏普、松下、三星、LG、TCL、創(chuàng)維、海爾、海信、日立等19家國(guó)內(nèi)外彩電企業(yè),宣布42英寸等離子和37英寸液晶大屏幕彩電價(jià)格將跌破萬(wàn)元大關(guān),最低達(dá)6600元,并稱此種價(jià)位的彩電機(jī)型實(shí)行不限量供應(yīng)。隨后,國(guó)美宣布,廈華液晶彩電全面讓利600萬(wàn)元,海信42英寸等離子彩電則以9990元的價(jià)格銷售。
●進(jìn)入2006年,平板電視市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)硝煙彌漫。先是索尼借著春節(jié)市場(chǎng)攪局,其液晶和等離子電視全線下調(diào)10%至15%。夏普也宣布砸入2000萬(wàn)元促銷資金,最大讓利15%。隨后,三星、飛利浦、東芝等立即跟進(jìn),個(gè)別品牌42英寸等離子甚至跌破萬(wàn)元。平板電視下一輪價(jià)格下跌即將開始。