平板電視和面板廠商的想法最近一年明顯發生變化。由于消費者對平板電視的更新需求超過了當初的預想，平板電視的需求超越CRT電視需求的時間出人意料地提早到來。“共同擴大市場的時期”已經結束，此時的焦點已經轉變為如何搶先對手獲得市場份額。

    在筆者的周圍，準備更換成平板電視的用戶確實越來越多。換機的理由也是形形色色，有的是因為CRT電視壞了，有的是想收看微波數字電視等等。筆者如今尚無這種念頭，在單身生活的狹小房間里也沒有放置大尺寸電視的空間。但有一種電視機似乎大大地提高了筆者換機的欲望。這就是SED電視。對于平時經常采訪顯示技術的筆者而言，令顯示器技術人員都贊賞的高畫質的確能夠令人產生購機欲望。

后來居上，SED備受期待

    SED屬于場發射式顯示器（FED）的一種，松下、日立、三星SDI、LG電子等知名廠商都有從事開發，其技術原理系于1964年被發表，直至1988年佳能才決定進行更進一步的開發。

    FED技術中，以東芝和佳能開發出的SED技術最具知名度及企圖心，因為它是瞄準全球20億臺已裝置的顯像管電視市場，在2005年展示時顯示的畫質，一些畫質專家當場即表示，確實優于液晶和等離子電視。

    SED面板技術的畫質顯現，從其量化規格可見一斑，以暗室對比值為例，目前市面上銷售的等離子約為3000：1～10000：1，液晶電視則為800：1～1500：1，但SED可達到10000：1～10萬：1的水準，耗電方面也明顯低于液晶和等離子。此外，在動作畫面表現上，液晶和等離子電視都各有先天物理上問題，例如反應時間等，但SED是CRT相同的水準，因此東芝和佳能對此--新興顯示器都寄予厚望。

10萬：1對比度的SED電視

    2004年10月，佳能和東芝合資成立SED公司（SED Inc.），股權比例是佳能稍多，占約50％。由于東芝是日本第四大TV廠商，在索尼、夏普、松下、日立分別集中資源于液晶和等離子的情況下，TV顯示技術后進者佳能，選擇日本第四大TV廠東芝合作，是相當合理之事，而東芝則期望以SED面板，彌補其在40英寸以上面板欠缺適合生產線的缺陷。

SED預計2010年獲利，漫長等待壓力不小

    根據東芝和佳能的原先規劃，SED面板預計將在2005年小量試產，2006～2007年邁入量產，2010年開始獲利，以預計銷售額及出貨量計算，40英寸以上SED面板平均銷售價格約為600美元。

    為達到2010年年產300萬片40英寸以上SED面板目標，兩家公司必須投資18億美元興建SED量產生產線，由于此一金額并不低，已可供松下興建年產500萬片PDP面板（以42英寸換算）生產線。

    對松下而言，等離子電視的需求增長是可以預見的，松下預計2010年等離子電視市場需求近2500萬臺，因此松下在PDP面板產能上，要在2008年末至2009年先建立1100萬片的基礎，以協助達成松下在等離子電視市場占有率40％的目標，目前松下在日本等離子電視市場占有率約為70％，松下、日立等等離子廠商都宣稱PDP面板成本和等離子電視價格未來兩年每年平均下降20～25％目標。

    液晶電視陣營方面，也陸續增加七代線、7.5代線、八代線，瞄準的市場即是40～55英寸客廳中高端TV市場，未來3年中成本和價格也將維持每年約20％降幅，所以佳能和東芝原先主張的SED面板生產成本，在2010年有機會低于LCD和PDP面板的說法，已面臨相當大的考驗，若是屆時SED面板售價不能再壓低，則更難與競爭技術對抗，但若是降低價格水準，則開始獲利時點可能再延到2012年，其投資者對此將不易接受，所以佳能和東芝目前無法作決斷，理由即在于此。

SED畫質和省電優勢，問號浮現

    SED延后上市，除成本競爭例外，另一個重要原因是液晶和等離子近兩年來技術進步神速，目前來看SED在畫質方面優勢，對一般消費者而言并不易感受。據東芝表示，在2005年10月展示的SED面板還是不完全產品，其實仍有很多改進空間。

    相對地，液晶電視和等離子電視近1～2年畫質改善很多，例如液晶電視面板采用新型背光系統，色彩再現性更高，畫質更為鮮艷逼真，在靜態對比和動態對比值等規格上也大幅提升。基于不完全產品與液晶電視和等離子電視畫質差異對非專業者并不明顯考慮下，為避免壞了招牌，東芝方面認為，待技術及成本課題進一步獲得解決后才上市，方為正確策略，因此佳能、東芝最后決定延后上市，以2007年末及2008年北京奧運做為決戰時點。

    不僅是在畫質方面，SED在省電上優勢也面臨挑戰。在2004年10月28日SED公司成立時，東芝和佳能展示的36英寸SED TV，耗電為133瓦，比37英寸液晶電視199瓦低，更低于等離子電視的370瓦。不過2010年40英寸液晶電視的耗電目標已降至100瓦，等離子電視省電性的發展藍圖，也是朝每年減少15～20％發展，3年內將降至200瓦以下。所以，2004年10月SED公司創立時表示SED較省電的說法，在未來3～5年間將受到嚴格挑戰。

佳能、東芝信心一樣堅定嗎？

延續CRT技術 東芝推出50英寸SEDTV

    面對極度不可預測的未來，感覺上佳能和東芝在信心上似乎出現了不同聲調。佳能御手洗社長和SED公司社長鵜澤俊一均曾對外表示，絕不會放棄SED。其實佳能是家很有主見的卓越廠商，當年在投入數碼相機市場時雖然落后幾年，但憑藉優異鏡片技術，目前穩居日本數碼相機廠商龍頭寶座，數碼相機事業部獲利率更是其他廠商的5～10倍。因此佳能相信SED上市雖晚，但只要畫質優于等離子、液晶產品，初期成本就算較高，還是有勝算。

    倒是主要負責TV銷售的東芝，其TV事業主管即反對在2006年產品如預定計劃上市，顯然是考慮到若出師不利的后果，寧可等產品完成度達到絕對優異水準后，才真正商業化，選擇的一決勝負戰場是2007年年末商戰和2008年奧運盛會。

量產條件不如競爭者，SED恐成限量精品

    以2008年液晶電視挑戰8000萬臺，等離子電視挑戰1800萬臺的發展態勢，SED TV要等到2007年末才進入量產階段，2010年才建立年出貨250萬～300萬臺產能規模，明顯必須要走精品路線，無法大量生產將導致SED成本下降幅度步調不如液晶、等離子電視，另外生產設備和重要零組件以內部自制為主，對于佳能也將是一大考驗。

    極有可能的發展情況是，SED因為重要生產設備和零組件在佳能和東芝內部生產，所以整體生產規模難以擴大，成本下降幅度無法追上既有產能迅速增加和正進行制程革命的液晶、等離子陣營，雖然將來的“完成品”畫質優異，但僅能以相對小量的精品形式銷售，屆時可能會像汽車業中的高級跑車，突破年銷售量100萬臺將是第一道門檻。

要想圈大市場，卡位最重要

    還是會有不少人想買1臺SED 電視，也許家中擁有1臺SED 電視將是可炫耀之事，但SED 電視再好，不過就是1臺電視，畫質不過是跟CRT差不多，在前端的數字電視訊號源差不多的情況下，如何凸顯其價值，將是佳能與東芝需要特別思量的。

    筆者認為：一般人客廳買了新電視后，大概會用5～10年才換新，若是等離子電視和液晶電視在2005～2008年累積銷售量達2.5億臺，這些家庭對SED電視的購買，也許要等到2010～2015年，所以SED電視延后上市，其實也是在冒某種程度的風險。相對地，等離子電視或液晶電視廠商應趁此機會，狠狠擴大市場基礎以奠定勝機。