日韓廠家彩電的價格集體跳水，使中國本土品牌一度集體失語，不過這一僵局在2月18日被打破。記者從創(chuàng)維集團獲悉，其旗下4款液晶和高清等離子大幅調整價格：其中40英寸液晶零售價格為13999元，42英寸高清等離子零售價格為11999元，液晶產(chǎn)品最大降幅達20%，高清等離子產(chǎn)品最大降幅接近30%。

　　國產(chǎn)品牌彩電終于打響了抗擊洋品牌的第一槍。

　　洋品牌步步緊逼

　　2005年12月8日，索尼5款液晶電視價格下調，最大降幅達到20%左右。其中40英寸液晶電視S40狂降5000元，價格降至19990元，其余多款產(chǎn)品降價約2000元左右。隨后，夏普對32英寸、37英寸、45英寸的7款液晶電視同時降價2000元；東芝則將一款32英寸液晶由15999元降至10888元；LG將同一尺寸液晶由此前的1.5萬元拉至8990元；三星則將40英寸液晶由27000元直接拉低8000元；在等離子領域，除三洋將42英寸等離子直落4000元降為12880元外，三星亦將同尺寸等離子直降5000元。

　　這無疑是日韓品牌進入中國市場以來幅度最大的一次降價行動。日韓品牌使出最原始的價格手段，無疑是對市場份額的一次大舉反攻。據(jù)天津國美負責人透露，洋品牌的降價行動直接將其市場份額提升了15％以上。

　　國產(chǎn)品牌準備集體反擊

　　創(chuàng)維集團彩電事業(yè)本部總裁、創(chuàng)維數(shù)碼新任執(zhí)行董事楊東文告訴記者，洋品牌之前的“集體跳水”行為，是因為其市場份額急劇萎縮造成利潤下降。這次創(chuàng)維在平板電視上主動做出如此大幅度的降價，表明創(chuàng)維絕非被動而為，而是有備而來。

　　楊東文向記者解釋，就目前平板電視來說，芯片采購自歐美，液晶屏采購自韓國和中國臺灣，零配件采購自中國內地。針對上述三個重要部件的采購，索尼、夏普與創(chuàng)維、TCL、康佳、長虹沒有本質的不同，因此在成本上大同小異。不過，國產(chǎn)產(chǎn)品在人工成本上仍然具有不小的優(yōu)勢，所以，創(chuàng)維這次降價完全是有理據(jù)的。

　　記者從內部渠道獲得消息，海信、廈華等國內廠家也已經(jīng)有了降價的打算，不久就會跟進創(chuàng)維的步伐。新科方面有關負責人告訴記者，國產(chǎn)品牌前一段時間比較沉悶的原因并不是因為成本壓力，而是因為市場沒有真正啟動，實際上他們是在保存實力。今年預計國內平板電視銷量將會超過500萬臺，因此國產(chǎn)品牌沒有理由不在價格上大做文章。

　　土洋品牌到底誰能笑傲江湖

　　國產(chǎn)品牌“絕地反擊”，到底土洋品牌之間誰能笑到最后？創(chuàng)維方面有關負責人認為，洋品牌的價格戰(zhàn)手段只能收到短期的效果，理由有三：一是日韓品牌降價之后仍比國內品牌價格高出30％；二是外資品牌的服務、網(wǎng)絡建設都不如國內品牌，必然使他們的執(zhí)行力落后于國內品牌；三是日韓企業(yè)的員工成本平均是國內企業(yè)的十倍，高勞動力成本使日韓的降價不可能持續(xù)下去。

　　天津蘇寧有關負責人分析，從現(xiàn)在的態(tài)勢來看，洋品牌似乎已經(jīng)形成了一個同盟，要集體對國產(chǎn)品牌施壓，這次國產(chǎn)品牌的反擊可能還會刺激洋品牌采取進一步的措施，時間可能在“五一”左右。土洋品牌的爭斗可以說現(xiàn)在才拉開了大幕的一角。