螞蟻在負(fù)重下坡的時(shí)候，往往喜歡倒行，讓背上的重物為下一步定位“掌舵”，而不至于為正行所產(chǎn)生的強(qiáng)大下傾力所累。這實(shí)際上反映了一種面對(duì)挑戰(zhàn)的逆向思維方式。對(duì)中國(guó)彩電業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)畸形的價(jià)格之爭(zhēng)以及產(chǎn)品同質(zhì)化的廝殺，尋找一條螞蟻下坡式發(fā)展之路成為當(dāng)務(wù)之急。

　　在傳統(tǒng)CRT電視時(shí)代還未真正覆滅的今天，平板電視市場(chǎng)就已經(jīng)殺聲震天。產(chǎn)品的同質(zhì)化、利潤(rùn)空間的一再壓縮、核心技術(shù)的缺乏和概念炒作一哄而上。這種急于求成式的市場(chǎng)爭(zhēng)奪實(shí)際上是在加速中國(guó)彩電業(yè)的悲壯就義。一方面是平板電視市場(chǎng)中無(wú)頭蒼蠅般的碰撞較量，一方面卻又是消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)高附加值產(chǎn)品的渴望。誰(shuí)能將兩者之間的窗戶紙捅開，誰(shuí)就會(huì)獨(dú)享吃螃蟹的美味。

　　網(wǎng)絡(luò)時(shí)代使電視從被動(dòng)的按時(shí)接收節(jié)目的終端變化成在“供貨商”數(shù)據(jù)庫(kù)中按照個(gè)性化要求尋找節(jié)目的工具。而這些“供貨商”像分家單過(guò)的孩子一樣散布在家庭的各個(gè)角落，諸如DV、DC、MP3、打印機(jī)，各自倔強(qiáng)的承擔(dān)著自己狹窄的義務(wù)。然而，這并不是消費(fèi)者所期望看到的。工作的壓力和疲憊使當(dāng)代人對(duì)“家庭”越發(fā)眷戀，而這種眷戀在很大程度上需要調(diào)動(dòng)并團(tuán)結(jié)分家的數(shù)碼單干戶們來(lái)表現(xiàn)。電視，責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。這個(gè)責(zé)任實(shí)際上就是螞蟻背上的重物，聰明的螞蟻將其轉(zhuǎn)化成動(dòng)力，笨蛋螞蟻被壓趴下或者墜地摔暈。

　　流媒體電視無(wú)疑就是那只最聰明的螞蟻。它的意義不僅僅在于調(diào)動(dòng)并團(tuán)結(jié)了這幫數(shù)碼簇群的兄弟們，讓DV、DC、MP3回到數(shù)碼家庭里共跳流媒體之舞，更大的價(jià)值在于為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人們的數(shù)碼生活帶來(lái)一個(gè)啟示：數(shù)碼空間可以因我而拓展更寬。實(shí)際上，流媒體電視也一直在率先垂范踐行著自己的使命。海爾高清彩印流媒體電視的出現(xiàn)就是一個(gè)最好的實(shí)證。它再次擴(kuò)軍，將數(shù)碼打印機(jī)收歸旗下，建設(shè)性地開創(chuàng)電視彩洗、彩印數(shù)碼圖片的新紀(jì)元。為中國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又拓展出一片新的上升空間。

　　中國(guó)彩電市場(chǎng)發(fā)展空間已經(jīng)不小，如果能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)的微調(diào)和跨行業(yè)的整合，那么，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)會(huì)為自己拓展出更大的生存空間。