2005年創投行業終于火了一把。這一年，活躍在國內的中外創投機構共募集了40億美元的新基金，創下中國創投史的最高紀錄。2006年專家預測，以數字互動雜志形式的第三代電子雜志和IPTV、VoiP等熱門領域一樣將成為新的投資熱點。

    數字互動雜志的興起戈壁投資認為，數字媒體是電信、媒體和技術的結合，而中國3億的手機用戶，飛速發展的寬帶設施，都使得這個市場充滿了機會。與傳統的電視節目制作公司相比，數字媒體是一個新領域，具有更好的商業模式，數字電視、網絡電視、手機電視、動漫卡通節目制作等與數字媒體技術相關的傳媒領域都具有高成長性和高回報性。

    據專家介紹，電子雜志在國內的發展經歷了三個階段，第一代是傳統雜志簡單的數字化，如許多雜志的網絡版；第二代是數字媒體的雜志化，如許多網站在互聯網中篩選出主題類似的內容，定期以雜志的形式發布，有基本的欄目架構：而強調互動性和多媒體、利用P2P平臺發送，是目前第三代電子雜志的三大標簽。

    據悉，前兩代電子雜志無風投問津，運營慘淡；但今年風險投資商開始對第三代電子雜志出手，前三大電子雜志平臺都獲得了投資，投資均在千萬美元級別：IDG投資了POCO，智融（宏碁創投）和聯想會同幾家風投投資了Xplus（新數通），凱雷則出手投資ZCOM（智通）。而國內著名的電腦廠商長城公司為打造“活力長城”推出的《哈移族》則是目前數字互動雜志的典型代表。

    電子雜志緣何受青睞業內人士認為，電子雜志是互動性、實時性很強的載體，也代表著未來媒體發展的一個大方向，這是風險投資商們垂青它的主要原因。特別是其互動性和強大的客戶數據反饋能力是打動廣告主的因素之一，另外包括雜志下載量、閱讀率、平均閱讀時間、廣告停留時間，甚至用戶在何時翻開的廣告，其年齡、地區、閱讀偏好、單位點擊成本，電子雜志平臺都可以反饋給廣告主，而現在其他廣告平臺都無法做到這一點。雖然門戶網站的一個頁面一天可達到1000多萬的流量，但電子雜志通過互動性的設置，使點擊量能遠遠超過門戶網站廣告。

    中國長城計算機深圳股份有限公司市場管理部劉仁剛告訴記者，《哈移族》電子雜志是長城電腦哈移族項目的一個重要組成部分。之所以要為“哈移族”立項，首先上是為了解決用戶最大化的問題。哈移族就是要網羅有一切移動需求的用戶，為大家提供關聯產品、關聯應用。其次為“哈移族”立項也是在產品同質化的產業環境下，尋找創新傳播模式的一個創新。以前我們總是站在“賣產品”的層面考慮問題，而成功的企業告訴我們更應該站在“用產品”的層面考慮問題。過去，銷售的達成是傳播的結束。現在，銷售的達成是傳播的開始！因為我們需要第四次傳播——用戶對潛在用戶的口碑傳播，這正是哈移族能為我們解決的。

    盈利模式尚不成熟從目前來看，電子雜志的盈利模式還主要來源于廣告。而在這方面電子雜志的不足在于，一是散發平臺用戶群還很有限，二是廣告主的認知習慣在短時間內還很難改變，三是內容質量不如傳統媒體那樣有保證。

    談到電子雜志的盈利模式，劉仁剛認為，電子雜志對于長城廠商來說目前還是一個行之有效的營銷工具。借助電子雜志平臺，可以有效地聯合關聯廠商組織市場推廣活動。同時，電子雜志還能幫助企業搭建一個完善的電子商務平臺，實現在線商務，對于企業的產品有一個很好的展示和體驗，也讓消費者對產品有更全面的了解，更好地服務銷售。

    專家提示，電子雜志還要面對的一個風險，或者說下一步的門檻在于適應更新的閱讀方式：3G手機。不一定是越發精美、越發全面的廣告才是好廣告。所以，目前的所謂第三代電子雜志，也會像以前所有的媒體一樣，會有一些廣告，但絕不是他們自己吹噓的那樣好。第三代電子雜志所依托的也還是互聯網的技術，只要市場成熟，一定也會受到傳統三大門戶的沖擊。門戶可以比你上得晚，但最后獲利的不見準是第一批鋪墊者。