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長虹押寶等離子 逆水行舟方見彩虹?

來源:IT168 更新日期:2006-10-23 作者:佚名

產業鏈上游尋求突破口

    繼索尼和東芝兩大產業巨頭退出等離子陣營之后,日前三星也放棄了擴產等離子的計劃,種種信息表明,目前不少國外公司已經對等離子今后的發展產生了很大的疑慮,這種現象在國內這種情況更為嚴重。在不斷的價格戰侵襲之下,等離子電視的利潤已經是微乎其微,很多國內的電視制造企業都已經放棄等離子而轉投液晶陣營,整個國內等離子產業呈現出一片唱衰的景象。就在大多數人以為國內的企業都終將放棄等離子的時候,長虹與彩虹卻斥資18億元建設國內第一條等離子屏生產線,一石激起千層浪,此舉將會給等離子今后的發展帶來什么樣的影響呢?

  在很早之前就已經傳出長虹和彩虹將聯手打造國內等離子屏生產線的消息,但從當時的情況看,等離子發展的前景已經不是非常樂觀,加上投資等離子屏需要大量的資金投入,存在非常大的風險,因此也很少有人相信有企業會為此而豪賭一番。正當大家以為這個消息不過是空穴來風之時,長虹集團牽手彩虹集團于今年3月成立北京世紀雙虹顯示器件公司,籌備發展等離子顯示屏業務,10月初,由雙方共同出資將合營公司的注冊資本增至18億元人民幣,建設國內首條等離子屏生產線,設計等離子屏年產量為200萬塊。

  目前長虹和彩虹聯合建設的等離子屏生產線已經在四川綿陽破土動工,總投資額達8億美元,前期投資3億美元,進行生產基地建設。按照計劃,該生產線將在2008年3月正式竣工投產,量產后將達到年產200萬塊等離子屏的生產能力,規模將相當于目前世界排名第五的日本先鋒公司的生產能力。以現在國內平板電視的發展情況來講,長虹和彩虹聯合建設等離子屏生產線真的是一場賭博,目前國內等離子的銷量不足液晶銷量的兩成,許多廠家在都不得不放棄等離子生產,在這個時候還押寶等離子的確需要相當大的勇氣和魄力。

  高風險帶來的是高回報,一旦此條生產線能夠投入正常的生產營運,將帶來長虹帶來極大的利益。據有關人士的預計,該生產線一期可年產70萬塊最新一代等離子顯示屏,二期達到年產160萬塊規模,投產當年能為長虹增加年銷售28億元,年增利潤7.5億元,在現在制造一臺平板電視只能賺幾十元的情況下,這已經是國內家電企業開始能夠從利潤最高、處于產業鏈最核心的部分賺得真正的高利潤。還有最重要的一點,就是能夠從根本上擺脫國內平板電視廠商替國外顯示屏廠商打工的局面,真正的從上游開始尋求等離子發展的突破口。

  由于平板電視制造的門檻低,國內平板電視廠商實際上都是終端整機廠商,只不過是將已經生產好的零件組裝起來,其利潤低可想而知。對平板電視稍微有所了解的消費者都知道,其技術最核心、處于產業鏈最頂層的是上游的顯示屏,而且顯示屏占據整機成本的七成以上,利潤也最高。國內的電視制造企業之所以在等離子領域鮮有發展機會,主要就是三星、LG、松下、FHP、先鋒公司等五大企業的等離子屏產量占全球總產量的99%以上,基本壟斷等離子屏的上游生產,使得國內等離子制造的成本居高不下。長虹和彩虹等離子生產線的出現,很有可能在未來打破這一局面,對國內等離子產業的發展將起到積極的推動作用。

局面不利但仍有希望

  造成目前電視市場上等離子局面不利的原因是多方面的。首先是等離子技術本身的限制,等離子產品只有42英寸以上的大尺寸領域,產品線過于集中,與各個尺寸都有產品的液晶相比明顯處于下風。其次是做液晶面板的企業遠多于做等離子面板的企業,今年上半年,液晶面板出現嚴重庫存,過剩的面板資源和價格低廉的臺灣面板興起,大幅降低了液晶整機的成本,而全球成規模的等離子面板工廠只有5家,稀缺的面板資源是限制等離子銷售的瓶頸。還有就是平板電視市場曾經出現“等離子淘汰論”、“液晶獨霸論”等唱衰等離子的言論,而這種欠客觀的輿論宣傳直接或間接地影響了消費者的購買導向。

  等離子并不是國內消費者想像中那樣到了壽終正寢的時候,就全球的情況看,40英寸以上大屏幕電視市場上,等離子電視占有率估計為47%,液晶僅為17%,預計今年全球等離子電視市場仍有1000萬臺以上的需求。而國內2006年1~8月份等離子電視市場零售量為38.8萬臺,同比增長26.2%,相比而言,40英寸及以上液晶市場規模增長強勁,大屏幕液晶電視市場零售量為42.3萬臺,雖然銷售量只比等離子高出3.5萬臺,但卻同比增長2213.5%,出現這種情況可以說是全球平板電視市場的特例。

即使現在的局面不利,等離子仍然有很大的發展空間

  據筆者看來,其實等離子在技術上并不比液晶差,在圖象清晰度上,液晶電視優于等離子電視;在色彩飽和度上,等離子顏色更加逼真;在動態畫面上,等離子的響應時間是以微秒來計算的,幾乎看不出拖尾現象,液晶目前響應時間最快的是四毫秒,有拖尾現象。造成目前這種局面的主要原因是輿論的錯誤引導,很多消費者不選擇等離子都是認為等離子在技術上已經落后了,購買液晶成為了一種潮流。而產品是否被淘汰應該主要取決于技術,既然如此等離子就仍然有發展的空間,而在平板電視市場上不可能只有液晶這一種顯示技術的產品,也許目前等離子處境比較困難,但以后的博弈格局是否會逆轉還是未知數。

  國內等離子產業要想崛起,幾個阻礙產業發展的問題需要迫切解決。其一是開放產業鏈,和等離子相比液晶整個產業鏈相對開放,國內各個廠家在都關注液晶,造成液晶整機的價格在迅速的下降,給整個等離子造成了很大的壓力。其二是引起渠道商的重視,渠道商對于液晶的關注度遠遠高于等離子,更給消費者造成等離子已經沒落的形象。其三就是解決產業浮躁的問題,很多整機廠家在選擇液晶的同時又在對等離子進行打壓,使得等離子處境雪上加霜。最后也是最重要的一點是加強對消費者的引導,澄清以往輿論對等離子的負面影響,消除消費者的疑慮,說服他們重新接受等離子。

突破技術瓶頸是關鍵

  對發展等離子屏來說,除了需要大量資金以外,更重要的是技術,資金易得,但技術難求。此前索尼和東芝退出等離子陣營,其中一個主要的原因就是與不具面板生產能力,對索尼這樣的電子業巨頭來說,他們知道一個沒有掌握核心技術的產業是不可能創造出巨大效益的。而就目前而言,松下、三星SDI、先鋒、日立和LG等幾家企業是主要的等離子面板生產商,在強大的上游面板產能支持下,這些企業對等離子市場抱有極大的自信,而他們對等離子核心技術的保護也是相當嚴密,因此即使國內的企業想要投資等離子屏生產,也會因為缺乏相關技術而無法實施。

  技術的壟斷為掌握這些核心技術的等離子廠商帶來了高額的利潤,但在等離子這種技術密集型產業中,市場進入壁壘高,等離子電視的核心技術集中掌握在少數廠商手中,形成寡頭壟斷的局面,使得生產企業過于集中,市場開發難度大,這也是眾多中國生產企業選擇液晶的原因之一。而此次長虹和彩虹籌建等離子屏生產線的過程中,為了解決在等離子屏生產的核心技術性問題,引入有“韓國等離子電視始祖”之稱韓國歐麗安PDP公司以第三方身份加入,該公司在等離子及相關技術領域擁有171項專利,在技術團隊上可謂實力雄厚,彌補了國內在上游的等離子屏缺乏核心制造技術的缺陷。

  但從長遠看,依賴外來技術也不是長久之計,對技術輸出國來講也不會坐視不理,必定會采取措施防止技術外流,像韓國在今年9月就通過了《防止產業技術外流及保護產業技術法》,其矛頭就直接對準中國企業,因此在引進技術的同時自力更生才是最終的解決之道。可喜的是國內在等離子的核心技術上進行研究也取得了一定的成果,像東南大學陰罩式等離子研發成功,這項專利具有系統性和完整性,包括驅動和結構等產業鏈的關鍵環節,這些技術自上而下全部是我國自主知識產權。在等離子發展的道路上,國內企業開始留下自己的腳印。

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