知道普立爾投影機人也許不多，但是，如果說到PREMIER(拍得麗)相機，相信沒有人會不知道了。在國際上，普立爾是代工產量數碼相機的第二大品牌，在業內是廣為人知。其實，在投影機領域，PREMIER也是一個響當當的名牌。

　　PREMIER自2001年就開始做投影機了，但一直都只是著重在代工領域的生產，如DELL的大部分投影機、顯示設備廠商優派的部分投影機都是由普立爾代工生產。據有關數據統計：由普立爾代工生產的投影機2005上半年出貨量約7萬臺，第三季出貨量約 5 萬臺，第四季出貨量約 6 萬臺，2005年整年出貨量達到約 18 萬臺。決定正式進軍國內市場發展普立爾自有投影機品牌的舉措于06年才開始。

普立爾為何醞釀自有品牌

　　面對如此巨大的代工數額，普立爾為什么還要有此動作呢？普立爾認為在進入市場以前，最重要的不是先著急的去銷售產品，而是把要完備的售后服務體系先建立起來。

　　另外，幾乎所有臺灣從代工到自有品牌企業的發展一般都遵循三步走的做法：研發、工廠、貿易。由于全球乃至臺灣地區的發展腳步，越來越快，很多代工的企業都不愿只是作代工，作為代工企業來說，一是利潤太低，只能賺取少額的加工費；二是太被動，容易受廠商的需求影響。但是生產線一旦運轉起來，就會不停的生產，工廠的產量是只能高不能低。所以產能必須有地方流通，所以建立自有品牌的辦法，其優勢就能夠充分顯露。

服務尋求第三方維修公司包修

　　在服務方面，普立爾的售后大致有以下三點：三年質保、燈泡保修一年、第三方維修公司包修。
對于服務外包其實業內的先例也不少，但是一直以來，不少大廠還是愿意自己做售后的維修，因為可以掌控的力量更大一些。不過，對此，普立爾有自己的觀點：第3方的人一定比自己的人好用。因為既然是外包，就可以用一個合理的價格找到一家實力強的維修公司，而且就產品售后的第一手資料收集來說，外包的方式可以得到更真實和快速的數據，而這些數據對于工廠及時改進產品有很大的優勢。

　　其實，外包還是自己親歷親為沒有標準答案。每個企業的背景和情況都有所不同，對于普立爾來說，代工以外的世界還太陌生了一些，所以，在沒有太多人員和銷量的情況下，尋找合適的外包維修公司就是一個可行之道了。

渠道上采取兩步走

　　在渠道上，普立爾采用的是常規的兩步走：規劃出12～15種產品交給神州數碼做總代理；剩下的一半產品則交給大的區域代理。據悉，在2006年的春節后，普立爾表示將會在北京召開新聞發布會，宣布普立爾和神州數碼簽約的消息。

　　在液晶電視熱賣風潮之下，背投影電視市場受到擠壓，但是前投影機仍維持穩定的成長，除了商用市場之外，其它的應用面也逐漸增加；其中平價機種帶動辦公室應用更普及，未來每間辦公室都將添置 1 臺投影機，商務機種商機仍然很大。而普立爾未來產品規劃，也以最普及的商用與住商兩用機種為主力，同時也正在開發輕便、可攜式的機種。

　　05年年末，普立爾完成投影機事業部的改組，正式開始投影機的自有品牌建設。據普立爾有關人士透露：普立爾2006年的投影機全球總量將會超過1500萬臺，而普立爾在2005年的全球總銷量是20萬臺，他們預計2006年，代工產品加自有品牌的全球總量將會達到50萬臺。相信在2006年，普立爾將在國內投影市場將開辟自己的一番新天地！